奢侈品的价格远高于它的成本”“奢侈品牌在中国代工已经不是秘密”，为什么还有那么多人心甘情愿地节衣缩食为其买单？中国市场，作为新梦空间最具想象力的领域，这里蕴藏着旺盛的生命力和广阔的发展前景，老牌奢侈品已在这里安营扎寨，中国品牌要学习的是什么？打造精致的品牌体验！成功的关键各不相同，但是优质乃至“金质”的服务是关键！许多品牌到了中国之后逐渐改变了模样，以迎合中国消费者的口味。从IKEA、Ermene

2014年，中国人买走全球46%奢侈品，仅1/4消费在本土，海外代购成热潮。奢侈品在中国市场8年来首现下滑，传统大牌正逐渐失去人气，诸多奢侈品牌纷纷关店或大幅折扣......对于大部分奢侈品牌而言，2014可能是在中国最为“难过”和“糟糕”的一年。本课程意在详述奢侈品的打造模式、如何学习他们的品牌打造文化，以创造高利润高溢价的品牌，现在面临的时代变化、探讨中国奢侈品商业模式如何转型。曾任IKEA宜