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李泉珊:商业模式决定品牌生死，学奢侈品牌打造转型

商业模式

2016-01-20 4327

对象

企业战略决策者

目的

理解商业模式，创新商业模式，提升品牌价值，适应社会转型

内容

2014年，中国人买走全球46%奢侈品，仅1/4消费在本土，海外代购成热潮。奢侈品在中国市场8年来首现下滑，传统大牌正逐渐失去人气，诸多奢侈品牌纷纷关店或大幅折扣......对于大部分奢侈品牌而言，2014可能是在中国最为“难过”和“糟糕”的一年。

本课程意在详述奢侈品的打造模式、如何学习他们的品牌打造文化，以创造高利润高溢价的品牌，现在面临的时代变化、探讨中国奢侈品商业模式如何转型。曾任IKEA宜家家居、Ermenegildo Zegna杰尼亚男装、Debeers Diamond戴比尔斯顶级钻石高管，以丰富的从业经验，独特的金融视角，深度剖析这些奢侈品牌的成功之处，并一针见血地指出：奢侈品在中国市场的缺失在于“奢侈服务”，打造正确的商业模式才能决定品牌生死。

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