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李瑞波

企业家、高管教练、战略营销实战专家

领导力战略管理商务谈判

天津 50 ~ 60 岁

著作《战略营销落地中国》创始课程：《MDS中高层干部管理发展体系》经典课程：《战略营销》《领导力》《企业战略》实战课程：《掌控谈判》

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北京科技大学工学士；北京大学光华管理学院 EMBA
8年国企工程师；20年外企高管：康师傅首位大陆籍营业部长；荷兰Heineken(世界500)中国北区总经理；联想控股顾问事业部总经理；
南开大学中小企业发展中心专家、EDP特聘教授；浙江大学EDP特聘教授；私董会教练、《世界领导力》教练；
品牌透镜理论提出者；《战略营销落地中国》作者微信公众号瑞波友李
创始课程《Management Develeoping System》/《中高层干部管理发展体系》简称《MDS》

《MDS》是在《MTP》+《World Class Leadership》+《Coaching For Performance》基础上，结合国内企业现状和丰富的企业实战案例开发而成。以清晰的理论框架与教练式辅导方式，为企业中高层管理者输出一套系统的管理体系，提升管理者的管理能力，以科学的方法和

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[李瑞波]领导力训练: 过去20年中国企业的成功在于机会丰富，不少企业家在“前十年不知不觉中做大，近五年懵懵懂懂萎缩。”生死线"上挣扎的企业比比皆是，还有20%左右的企业仍然成功。手握“筚路蓝缕”积攒下来的财富、经验、人才站在事业的十字路口! 仍然在成功行列中的企业家和CEO们，必须在面对未来3—5年的宏观经济的巨大不确定性和可预见的竞争加剧。如何带领组织“系统感知”大环境可能存在的机会和潜在威胁，发; 2019-05-15

[李瑞波]战略与核心竞争力: }自然竞争：是渐变的互动方式，是自发的适应性行为。 } }战略竞争：将竞争活动理解为一个完整的动态系统。 } 这个系统由目标、战略、环境、资源等构成。战略竞争者能从系统角度预测某一参与人的行为或某一特定的干扰给竞争系统带来的后果，以及如何造就稳定的动态平衡的新模式。 } 我们应该尊重、理解自然竞争，自然竞争与其交互模式，是一切战略赖以足的基础。中国的企业正处在自然竞争; 2018-09-29

[李瑞波]战略营销落地中国: 本课程结合了Philip Kotler 的《营销管理》与诺埃尔凯特、詹姆士M 休伯特合著的《21世纪营销管理》的核心内容。化用了Jack Trout的定位理论。本课程更融入瑞波在国内快消品第一品牌“康师傅”、世界500强啤酒第一品牌“Heineken”的长达15年的高管营销实践形成的“以客户为中心”的营销思想以及指导国内多行业领域的企业取得竞争优势《战略营销落地中国》是本课程教; 2018-09-29

[李瑞波]《MDS 企业中高层干部管理能力发展体系》: 企业中高层干部管理发展系统的课程结构 1：管理的基础管理的基本概念------理解管理、组织目的、目标、基准。以管理者立场建立达成意愿、打破现状、使命感等正确心态。摆脱“传话筒”“代言人”的陋习。 2：管理的流程与组织运营原则学习应用管理循环：计划、命令、控制、协调的理念、方法、工具。从计划的目的、事实掌握、根据事实思考、确定实施办法、甘特图表达等全面掌握计划的制定，并掌握“科学的方法; 2018-09-29

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