2015年9月12日，中层领导力突破培训
主讲内容培训：
1、理解角色的转变：从IC到管理者
2、用人：发挥现有团队的最大作用
3、发展团队：成立自己的梦之队
4、管理者沟通：意识、方法、能力
5、公司KPI：从公司目标出发，确定好部门关键业务指标
6、个人目标：从部门目标到个人目标，兼顾稳定与发展
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