2016年11月5日，某集团中层领导力突破培训
主讲内容：
一、管理者必备基础知识
1、组织管理认知
2、管理者角色认知
3、组织能力管理常识
二、中层管理者四类工作
三、中层管理工作方法
执行力训练、领悟力训练
四、中层管理者战略思维能力
五、管理审美
工具索引
1、PDCA五步工作法
2、目标管理的SMART法则
3、战略管理流程
4、WBS任务分解法
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