1、学会收集、整理与分析商业信息，了解顾客的消费行为和竞争对手的策略 2、分辨竞争对手，做相对竞争对手的关键竞争因素分析 3、对营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、定价策略等形成直观认识 4、统一企业面向市场的信息传播，将企业效率的来源从点效率调整到线效率、面效率 5、降低营运费用，强化物流管理，强化资金流管理，强化信息流管理，增强企业综合市场竞争力 6、学习运用营销组合策略，缔造

1）理解财务管理的本质和“企业血脉”的真实含义；各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通； 2）透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告； 3）理解成本核算的原理，建立起清晰的成本控制意识； 4）强化现金流意识，提高资金运作效率；理解降低整个运营过程中“资金占用”对企业经营风险的意义 5）理解现金流预算等财务管理工具对提升企业管理的重要意义； 6）理解信息化手段对企业财务管理以及整体运作的重要作用，

企业，英文（Enterprise）的解释是：从事艰巨的，复杂的，冒险的工作，这个世界上，能比经营企业艰巨的事还真不多，中国企业的平均寿命也不过三五年，那么如何经营好企业呢？经营企业有没有规律可循？《企业全面经营决策沙盘模拟训练》课程，将给企业经营者们一个模拟经营企业的机会，学员们组成若干家独立运营的公司，分别拌演总经理，市场经理，销售经理，运营经理，财务经理，商业间谍等角色，在企业沙盘模型上模拟