（1）建立高效的组织架构（经销商公司化初期：总—部—员工，原则：适度从简） （2）l建立各项管理制度（客户开发管理制度：出差管理制度、合同管理制度、绩效考核制度；人事管理中的考勤制度、人事管理制度；财务制度） （3）l管理制度要求：（要能量化、能执行） （4）l制定科学的经营计划（节假日，中国的消费习惯） （5）l树立创新精神。 （6）l发挥总部资源优势
《店面高效打造》从产品知识巩固、产品道具运用、导购技巧提高、职业规划、阳光心态打造等方面，系统化、立体化培训；刘昌洲老师本身出身于家居建材行业，现在又创立青岛启创优企业管理咨询有限公司投身于家居建材领域培训；所做的培训都是实打实的实操分享，该次培训效果杠杠滴！！！！
《高产高效团队打造》是有青岛启创优企业管理咨询创始人刘昌洲老师亲自授课；刘老师通过自己多年的亲身工作生涯经历，通过“授课前充分调研、授课中灵活把控、授课后长期跟踪”服务原则；通过大量案例、视频、情景模拟、游戏互动等授课手段使授课实战型、落地性很强；启创优也是第一家通过“唯物辩证法‘’作为指导思想进行授课、并郑重承诺：授课后不满意、退还全部已收费用的企培机构！
2017年5月25日应聊城东阿某企业邀请授课《引爆执行力》；这次是有青岛启创优企业管理咨询有限公司创始人刘昌洲老师亲自操刀《引爆执行力》培训；本次培训摒弃以往老师授课中单向对员工要“执行力”的片面培训；改为采取双向要“执行力”；从老板角度和员工角度，采取唯物辩证的思维，具体从：执行力的重要性、当下企业执行力执行不力的原因、执行力的误区、如何提高执行力等方面在热烈互动氛围中圆满结束了本次的授课活动
2017年1月，青岛启创优企业管理创始人刘昌洲先生亲自为青岛黄岛区居然之家经销商一对一咨询式培训！刘老师结合自己多年在专卖店运营经验以及汲取多家精华对该经销商进行了咨询式培训。该公司有老板亲自参与，员工近20人参与了该次的咨询式培训；对于平常店面导购技巧、话术设计、产品布置、售后服务等进行了量身定做；客户反映实战、落地型极强！
2017年1月，青岛启创优企业管理创始人刘昌洲先生亲自为青岛黄岛区居然之家经销商一对一咨询式培训！刘老师结合自己多年在专卖店运营经验以及汲取多家精华对该经销商进行了咨询式培训。该公司有老板亲自参与，员工近20人参与了该次的咨询式培训；对于平常店面导购技巧、话术设计、产品布置、售后服务等进行了量身定做；客户反映实战、落地型极强！
2017年3月7日，青岛红星美凯龙，12家经销商50多位店长、导购员；《门店营销》：金牌导购员导购技巧、金牌导购五步作业法、店面布置、店面道具运用、签单技巧等进行了实战型、互动性的培训；这是结合自己多年的店面工作经历并柔和多家精华进行的一场落地、实战的《门店营销》培训；经典、实用，客户反映满意度极高！！
淄博《运营智慧》公开课9月3—4号在淄博完美收官！课程有将近100人参与，培训评估达到预期效果，参训企业对于本次课程给予：真、善、美这三个囊括了高屋建瓴的评价。《运营智慧》是以唯物辩证法作为指导思想；是营销五步作业法、狼性作业法则等经典课程的高度融合，让受听客户真正享受到一份饕餮大餐！青岛启创优企业管理将不断整合优秀师资力量、以及优质课程，把“真、善、美”永远的传递下去！
浙公网安备 33010802003509号