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刘成熙

台湾著名实战管理培训专家

领导力中层管理执行力战略管理商务谈判

广东,深圳 50 ~ 60 岁

高管课：战略创新与变革，战略管理，战略解码，突破习惯领域打造组织再成长；年度经营与规划；创新管理与变革管理，LTP领导力，高情商领导，高效执行力，中管课：MTP中高层管理干部管理技能,高绩效团队建设

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姓名：刘成熙
学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MBA 出生：台湾
经历：台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。
简要介绍
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，14年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳

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[刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-工作计划管理-计划灵活应对技巧: 台湾刘成熙老师-精品课程-工作计划管理-计划灵活应对技巧主讲：台湾刘成熙老师课程项目建议书课程目标：基于公司整体的目标，参训人员如何按项目来写计划，学会规划，进行目标分解,以及如何应对计划,取保完成任务计划管理概念的从新认识，计划要素；计划的可执行性，做到过程控制计划管理的变通，灵活性与原则性的把握；主动评估存在风险与问题,随时准备各种障碍并提前制定应变方案制定计划的PDCA，多给; 2020-06-02

[刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-逆境管理逆境思考（2天）: 台湾刘成熙老师-精品课程-逆境管理逆境思考（2天）主讲：台湾刘成熙老师课程前言：逆境，是指不顺利的境遇，在生活中遇到的困难与挫折，指不危害生命的情况下付出大于原有预期。人生不如意事十有ba九。面对生活的困境、人生的逆境，你是轻易被打败，还是越挫越勇，把曾经的苦难化作成长的沃土？《道德经》说越是高手,越在逆境中成长。在经济环境好的时候，不管手头上的事业做的怎么样，大家的梦想都很大，就像雷军; 2020-06-02

[刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营决策: 台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营决策主讲:台湾刘成熙老师前言：所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方; 2020-04-22

[刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略思维与科学决策-1天: 台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略思维与科学决策-1天主讲：台湾刘成熙老师前言：战略思维是指能够从企业实际出发，大处着眼，系统思考业务发展趋势，分析行业发展规律，前瞻性的预判潜在的发展机会，实际上包括战略的规划思考和战略的管理。战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就; 2020-04-22

[刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-全局思维训练（2天）: 台湾刘成熙老师-精品课程-全局思维训练（2天）主讲：台湾刘成熙老师课程项目建议书课程收益： 1、提升管理干部的全局观，放大格局，做大事业，用系统思考的方法全面提升全局意识； 2、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。 3、应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量 4、运用系统性; 2020-04-22

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