一、课程目的 l提升对六西格码变革管理所贯穿的所有功能的理解 l提供对DMAIC方法学及概念的理解 l掌握在实际工作中应用的基本工具方法 l通过Common Sense强化六西格码方面的沟通能力 目标: 为黑带 学员提供知识和技能培训，以满足认证所需要的核心技能。 二、培训适用对象 黑带 可以在一些项目改进团队中担当团队领导。 黑带 学员可以来自组织中任何层次的员工—— 前线员工、工程师及经理。

培训简介 培训特点：模拟练习与培训学习紧密联系，各个精益模块配备专业录像讲解，内容深入伴随境界式提升，从消除流程基本浪费上升到供应链层面的系统改进，并在模拟练习中立即应用。 培训过程：通过五天的知识讲解、课堂Debute、案例分析并结合Video，以及4轮现学现用持续改进的模拟游戏，在讲师的引导下，全面了解和学习精益变革管理系统、实施路径、精益改进的全面工具，结合在模拟练习中的体验和应用，深度