第一单元：阳光心态与心理管理 第二单元：心理健康与职业倦怠 第三单元：情绪管理的心理学分析 第四单元：团队凝聚与员工心理契约管理 第五单元：应用信念与价值技术实施软管理 第六单元：让爱流动，打造卓越凝聚力 课程内容： i. 心理管理的工作层次 ii. 心理管理金字塔 课程内容： i. 职业倦怠的认知 ii. 职业倦怠的三个维度 iii. 应对职业倦怠的6R策略 课程内容： i. 解读情绪、接纳情绪

【课程背景】 一个人能否做好工作，能否与人友好相处15%靠智商，85%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。 情绪管理和工作心态激励已经成为２１世纪企业组织中所有阶层的主要问题，由于压力问题，而带来的其他附加问题和加大的不必要的成本让高层管理者开始寻找有效帮助员工管理压力的途径。我们在为移动公司提供服务的过程中，发现或多或少，移动的基层人员，包括一些承当管理责任的管理人员已经出现很明显的处于

【课程背景】 压力问题似乎成为２１世纪企业组织中所有阶层的主要问题，由于压力问题，而带来的其他附加问题和加大的不必要的成本让高层管理者开始寻找有效帮助员工管理压力的途径。如果贵公司在自己的员工身上观察到下面一些征兆，我们会建议尽快为他们提供《压力管理》的培训。 （1）员工感受到工作压力越来越大，而组织提供的工资、加班费、奖金和分红对她们的激励性开始减弱了； （2）员工发现自己可以支配的时间在减少，