蓝韵生物、慧为智能公司每年年终、年中都用BLM业务领先模型作为框架，全体中高层进行从差距出发，到战略意图、创新焦点、业务设计，到执行——关键任务、人才、组织、流程及领导力和企业组织能力的梳理与刷新，并落实在责任人，现场承诺。企业均获得到规模和利润的超预期增长。
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