著名精益管理专家、MBA十佳金牌培训师、有着12年精益管理实战经验、“贴身托管”服务推行精益生产模式创始人、咨询“落地实战派”专家、国内流程优化首批咨询顾问、北京华通咨询专家委员会常务委员、台商协会特约培训讲师、全国多家优秀培训机构的特邀高级顾问。

『工作经历』
中航工业集团10年产品研发和制造工艺工作经验（工程师、技术主任）
广东美商链达集团研发部主管、ＩＥ部经理、厂长
摩托罗拉（中国）电子有限公司流程优化项目经理、TEAMWORK专员
台商万通管理顾问公司辅导部经理（辅导企业超过200家）、指导数十家日企精益生产系统推进


『实战经验』
具有十年中航工业集团研发和工艺管理实战经验、十二年跨国企业精益管理咨询经验，成功为500多家跨国集团公司服务精益管理策划及实施，首创“贴身托管”服务为实现咨询落地开创了符合中国企业体质的新模式，在担任咨询导师和企业高管角色的变化中深刻理解“审时度势”和“知道做到”中蕴藏的哲学思想，通过心理学的研究大力提倡能本管理，快速消除企业各层次的理念障碍，从根本上建立精益管理所需的企业文化基础。
    紧跟行业标杆和成功经验，大力推动精益流程优化管理，改变企业内部官僚（行政）机制，为企业量身定制四阶段的流程改造计划，使企业在实施创新破局中强化对市场的应变能力，将企业从实施的支离破碎和断章取义的精益管理中拉回到价值增长的系统化模式中来。