醒世慧言，句句经典！ 大事难事，看担当；逆境顺境，看胸襟；是喜是怒，看涵养；有舍有得，看智慧；是成是败，看坚持。 心小了，所有的小事就大了；心大了，所有的大事都小了；看淡世事沧桑，内心安然无恙。 大其心，容天下之物，虚其心，爱天下之善，平其心，论天下之事，潜其心，观天下之理，定其心，应天下之变。 有为有不为，知足知不足；锐气藏于胸，和气浮于面；才气见于事，义气施于人。 走正确的路，放无心的手，结有
1、蜘蛛：能坐享其成，靠的就是那张关系网。2、虾：大红之日，便是大悲之时。3、天平：谁多给一点，就偏向谁。4、瀑布：因居高临下，才口若悬河。5、锯子：伶牙俐齿，专做离间行为。6、气球：只要被人一吹，便飘飘然了。7、钟表：可以回到起点，却已不是昨天。8、核桃：没有华丽的外表，却有充实的大脑。9、指南针：思想稳定，东西再好也不被诱惑。10、花瓶：外表再漂亮，也掩不住内心的空虚。11、树叶得势时趾高气扬
近期联系鄙人谈合作的老板甚多，均是要求在十一左右开业的。有会所有酒吧项目，也南北都有跨越数省市。一圈谈判下来有签约的，也有彼此认同但因为费用问题最终不欢而散的。今日静下来把这一轮谈判过程中的个些感悟与大家进行分享，写给夜场项目的投资人，也写给那些在寻求项目的夜场管理者。误区一、投资者亦是管理者一直以来投资者就是老板，就应该是最高决策者的观念性错误，让很多的夜场项目因为投资人的错误观念而毁于一旦。老
★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲优秀员工如何迎接多变的企业环境1.一流的企业由一流的员工组成2.态度比能力更重要3.自我品质的形成4.金钱是价值的交换第二讲一流的企业员工所应具备的心态1.要有企业主人的心态2.成功者应该具备的特质3.优秀企业员工应具备的心态第三讲情绪控制的重要性1.要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪2.成功的速度取决于情绪调整的速度3.巅峰状态的情绪可以提高自身能力4.
一个年轻人剃度到寺里去参禅，每次寺里的大师释禅时，别人都在全神贯注地谛听，他不是昏昏欲睡，就是心不在焉地左顾右盼。大师发觉了他，把他唤入大师幽静的禅房里。大师说：“年轻人，你剃度到寺里来刻意参禅，可每次释禅时你怎么总是呼呼睡觉呢？”年轻人说：“大师，我是因为感到禅意高深精妙，才到寺里来听您和诸位大师释禅的，可我听了这么长时间了，没有发现一个大师的禅释有多么精妙，只不过是一些耳闻目睹的小道理，听与不
娱乐休闲行业卓越团队感恩内训精品课程课程适用对象：KTV、夜总会、酒吧、酒店、洗浴、休闲课程作用：当下改变员工工作状态、提升服务意识、提升顾客单次消费金额、提升员工预订数量、当下快速提升营业业绩课程背景：很多企业负责人反映，目前员工没有明确的职业发展目标，对工作缺乏足够的热情和动力，责任感不强、执行力欠缺，经常消极抱怨得罪顾客，造成客户流失。这一点从行业特征我们就可以看到，娱乐休闲行业的从业人员多
1、职业生涯规划与职业发展树立职业规划意识明确职业发展目标，提高自我规划能力，开创成功职业生涯；2、职业行为训练与职业素质专门职业行为强化训练，指引员工进行自我改善与职业成长，培养员工良好的职业习惯，提升职业发展能力；3、快乐工作掌握快乐工作技巧，激发员工工作热情，增进工作满足感，改善团队合作水平，融合企业组织目标与员工个人目标，有效地帮助企业留住有用人才；4、情绪压力管理
与满意度提
ktv如何对员工进行培训 KTV的培训是一项系统化的工作，整个工作的实施过程需要周密地进行计划一般这一过程可以分为三大阶段：一、员工培训准备阶段 员工培训准备阶段工作是根据KTV经营的目标和产品的要求而进行的，在这一阶段中包括了以下几个基本的步骤：（一）确定员工培训需要 确实培训需要既是娱乐企业培训工作的开始，又是衡量培训工作效果的主要依据，即培训是否满足了需要。（二）分析员工目前状况 这一步骤目
年薪20万的乞丐给我上了震撼的一课我拎着刚买的levi’s从茂业出来，站在门口等一个朋友。一个职业乞丐发现了我，非常专业的、径直的停在我面 前。这一停，于是就有了后面这个让我深感震撼的故事，就象上了一堂生动的市场调查案例课。为了忠实于这个乞丐的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。先生……行行好，给点吧。”我一时无聊便在口袋里找出一个硬币扔给他并同他攀谈起来。乞丐很健谈。“……我只在华强北一带乞讨，你
ktv管理者的基本知识管理是一门科学，它有成套的理论，有一定规律可循，管理又是一门艺术，它的内容全部是和人打交道，管理就是通过管人达到理事的目的，是通过调动团队的力量去完成计划的目的。管理又好比在演戏，演得好，便是戏中的主角，演得不好便是戏中的小丑，其实我们每个人天生就是戏中的主角，重要的是我们用什么样的心态去对待管理中的每一部戏，用什么样的心态在扮演戏中的角色，就好像今天的你对待管理的心态。一、
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