２０１６年１０月１０号，在北京为大友汉滕畜牧科技有限公司做《诊断时销售》培训。作为一个年轻的公司，销售人员非常富有朝气，尤其难得的是九零后员工如此拼命工作实属少见。但是，很多销售人员的出于人的天性带来的销售观念误区，导致连连挫败。所以，作为国际性公司出身的公司高层意识到培养职业化团队重要性，所以不惜血本花重金培养团队，相国际化公司看齐。 一天下来，很难得的是老销售员终于顿悟，意识到出于人天性的以销
２０１６年９月２９号在河北征宇制药做项目管理培训。作为行业内知名民企，如何在激烈竞争中找到自己的定位，避免与国际巨头直面冲突。经过几年的摸索和酝酿，结合目前行业发展趋势，征宇提出自己独特市场定位和营销战略。 如何把老板的思想清晰表达，让公司的同事理解并把老板想法变成具体可执行项目落实到位，就需要科学项目管理流程来帮助。 经过一整天的讨论，最后形成了项目任务列表。大家在为什么做项目，项目的整体思路
维尔陆维几乎是国内顶级维生素和微生态制剂以及抗生素新的工艺产品等的生产商，同类产品国际上非常有竞争力，产品国际订单常供不应求。相对而言，国内市场销售远远落后公司预期。此次应营销总监孙总及他的管理团队一起讨论公司营销战略，并以项目管理的流程方式帮他落地，实现１８年销售额过亿的目标。
２０１６年９月８－９号在河南潢川为圣光集团做产品销售培训。一个好的演讲或培训，需要从两条主线努力：一个是培训师自身的演讲理念和逻辑，往往是演讲背后的灵魂和骨架；一个是主题内容的理念和逻辑，这是演讲表现出来的内容和架构。 培训师为什么做培训，培训内容按照何种逻辑展开，是决定演讲能否打动人的最关键因素。这背后解决的是培训师与学员关系的问题，关系对了，事情成就容易了。以学员为中心的培训，才是最佳出路。
２０１６年９月５－６号分别为河南越人大药房登封和安阳店进行产品销售培训。在互动中发现，好的培训不是单单介绍知识和技能，而是渗透着新的理念。理念的创新，往往会给课程带来新的灵魂，让学员从新的角度看待自己的工作，带来新的意义。这样的培训也是有灵魂的培训，容易切入人心，往往能提升人的境界。带有灵魂的培训，知识和技能就不再是枯燥和死板的，而是带有生命力的，对人的心灵都会产生影响。
2016年8月31号，在浙江为海宁老百姓大药房有限责任公司店长和店员培训。产品培训看起来似乎很简单，但是面对非专业出身的听众，讲的深浅需要很好把握。太专业，听不懂；太浅，因为都知道，对大家无益。尤其是内容很多是知识性的，与销售实际太远，也会令人感觉枯燥。所以，一个能让学员爱听且受益的培训，课程设计就非常重要。以人为中心，每一步心里装着听众，都考虑对听众的意义，再加上按照听众逻辑进行架构设计
2016年8月26-27号在广东云浮为不锈钢厨具行业领头羊广东凌丰集团诊断式销售技巧培训。尽管对培训师而言是全新的行业，而且又是面向国外客户销售，由于课程采用的是国际流行的B2B企业的销售模型，以及非常落地的工具，再加上课程采用的建构主义方式设计，充分的互动，克服了行业差距的劣势，切实帮助学员解决了令他们迷茫和头疼的销售思路和误区问题。经过国内培训咨询业有太多的忽悠人公司的欺骗，很多广东企业已
2016年8月18号，在太原应辉瑞公司健康药物部所邀，为北京同仁堂山西分公司店长和店员160人做产品销售培训。课程不只是讲解，通过互动的方式，挖掘他们的经验潜力，大家都积极投入。课程设计按照店员销售的逻辑，照顾到大家的不同水平，做到通俗易懂，大家即能听得懂，又不太简单无聊，让大家都能学得会。尤其是，课程设计时，心里时刻想着以学员“人”为中心（而不是以知识系统为中心），怎样让他们学得会为出发点，所
2016年8月11号在襄阳给大顶山制药的员工做产品销售培训，此次是应辉瑞公司健康药物部所邀。现场通过不断的互动，不只是讲师的讲解，更是通过不断地探询挖掘，将店员一线的经验深刻挖出来，大家群策群力，共同学习。这样公司的优势，培训师个人的经验再加上学员自身的实际经验，汇总在一起，帮助大家找到更多的产品销售卖点和思路。
《大客户开发与维护》课程六月底在河南郑州培训。课程主要是解决：开发大客户的思路步骤，如何把产品卖进去（现场解决疑难客户问题）；以及如何与大客户建立有产出的客情关系，特别是解决见大客户心里发怵等的问题。全场将近130人，虽然人多，尽最大可能让大家参与互动，开动脑筋，调动他们自己的体验，所以大家非常积极投入。以学员为中心的理念，如何让他们学的好学得会为目标的课程设计，再加上建构主义课程指导思想，是确
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