一、责任感的重要性 1、关于责任感的测试 2、责任感对自身和企业的重要性 二、责任感形成的深层心理原因 1、责任感的缺少的原因 2、了解原因，找寻差距 三、企业让员工有责任感的环境创造 1、企业文化的建立 2、企业和员工的关系 3、多层次多角度打造企业责任感
减轻压力 顺畅沟通 【培训对象】管理人员 【课程背景】 有了压力，沟通的能力就会受到很大的损害，从而对工作生活造成非常大的影响。因此调整压力，管理情绪，成为当今社会很多人的主要任务，而现实生活中的方方面面的压力又几乎使人无法遁形，深陷其中，难以自拔，出现各种危机。跳槽、失业、过劳、人际关系不佳等等在困扰着上班的人。将减轻压力和沟通很好地结合起来，会给无数的人带来新的工作生活面貌。 【课程收益】 课
心管理 新思路-减轻压力 和谐共赢 【培训对象】管理人员 【课程背景】 1、压力对工作的影响： 压力对个人工作负面影响年度比较： 2、管理者、高级经理人的状况 o 职位高、压力更大，职业经理人压力感受平均高达76％； o 保险业高级经理人最高，达到83.7％； o 民营老板（70.9％）和出口行业高级经理人（81.3％）压力最大，心累之极，不堪重负； o 62.2％的经理人容易产生消极情绪； o
【培训对象】管理人员、HR 【课程背景】 2000年，世界卫生组织曾预测21世纪影响中国最严重的疾病将是心理疾病，而现实的状况似乎正在印证这种预测：员工的心理疾病在中国呈普发高发态势。世界卫生组织近日发出警告：全球金融危机可能导致精神健康问题加剧。员工的压力管理成为管理者需要面对及解决的重要问题。 2009年7月16日至今天，富士康集团员工跳楼自杀有十二起，是因为员工心理压力过大，或是饱受情绪困扰
【培训对象】管理人员及有志于提升沟通技能和改善人际关系的人士 【课程背景】 ●沟通不是一种技巧，而是一种习惯 ●改善沟通不是通过加强沟通，而是改变沟通方式 ●改善沟通的目的是为了减少沟通，以降低管理成本 ●增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本 【课程收益】 ●了解造成沟通障碍的主要原因，学会识别沟通的障碍 ●掌握如何建立有效的沟通模式 ●掌握改善沟通的方法和技术 ●了解情商模型和人际关系基
刚柔并济：绩效管理+心管理 我们面对的是人，不是机器 每个人都有自己的成长历程。 薪水再高也无法解决心的缺失 直达人心的心管理 从认识自我开始 管理者首先要进行自我心管理 管理者如何了解员工真实的内心 一、 课程时间： 二、 培训对象： 管理人员及感兴趣的人员 三、 课程内容： 1、压力的来源 2、压力存在的意义 3、压力的心理模型 4、压力的机体反应 5、压力的特性 6、压力与每个人的关系 7、
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