刘靖——培训师的授课艺术 讲师：刘靖 课程背景： 企业老总对培训感到很无奈.使用没培训的员工和管理技能不足的干部,给企业造成了严重的隐形浪费;要培训干部和员工,送出去培训既花费很大,也会影响生产.所以,许多企业聘请内部培训师或请教授学者到企业授课. 经总结,许多老总感到聘请内部培训师和请教授授课存在不少弊端： 1.教授授课弊端:《方与圆》作者丁远峙说:”一些企业管理教授最大的本事就是将简单问题复杂化.以显示他们有理论水平.而他们的理论往往是凭空想象出来的,既生涩难懂又脱离实际.通过捏造学术名词,让听课者陷入云里雾里的痛苦中.” 2.伪讲师授课弊端:许多内部培训师管理经验欠缺,看过几本管理书籍或听过一些培训课,就觉得懂管理了.由于内涵不足,对管理认知浮于表面,常常把复杂问题过于简单化,靠培训技巧忽悠学员.这样的培训师既误人子弟,又让企业受害无穷.培训业内称之为”伪讲师”. 企业需求的是管理经验丰富,有理论功底,对企业管理体会深刻,见解独到的实战型培训师.实战型培训师理论联系实际,能传授实用性管理技能,让学员听得懂,学得会,用得上,真正起到培训的作用.让企业成为永久受益者. 课程收益： 提升企业内部培训师和从业讲师的授课技能和功底,增强培训艺术性和学员听课的积极性及互动的主动性,让您走出”伪讲师”阴影,让培训效果立竿见影,让您早日成长为受企业欢迎的培训讲师. 刘靖——培训师的授课艺术 课程大纲： 第一讲．讲师的素养要求 1.企业管理讲师的分类; A.所谓的管理专家、学者型讲师. B.所谓的职业型讲师(伪讲师). C.实战型讲师. 成为“实战型讲师”要避开的4个要点. 2.顾问讲师与教师的区别; (1)共同点: (2)不同点: 培训行业对实战型讲师的4个要求 3.讲师的核心价值; A.保证课程品质 ; B.照顾各方需求,让各方满意; C.让学员能主动接受你传授的东西,听有所获; D.课堂要有气氛, 要对学员有触动和启发. 4.讲师基本素养; A.体健貌端; B.知识面宽; C.基本功好； D.表达性强. 5.讲师应具备的三格要求; A.体格; B.性格; C.品格. 6.讲师应具备的四情; 7.讲师的授课风格; 8.讲师应有的七力 第二讲．授课的三个阶段 1.课前准备; A.教材准备; 教材准备四大步: 1)明确培训主题; 2)理清培训思路; 3)搜集授课资料; 4)编制培训教材; 如何编制教材? 1)教材题目; 2)教材大纲; 3)课题内容; 4)精炼、精炼、再精炼. B.场所和教具准备; 1)培训场地选择与检查; 2)教具准备 C.上课前准备. 1)温习教材; 2)心理准备; 3)破冰. 2.授课过程; A.组织教学 B.讲师要落落大方 C.注重气势 D.语言表达 语言表达中声调掌握3个要点 语言驾驭的6个技巧 E.注重互动与交流 F.案例\游戏\故事穿插 案例穿插的3个注意事项 游戏穿插的3个注意事项 故事穿插的3个注意事项 G.肢体语言 肢体语言的数据分解 H.时间把握 I.扣题与不扣题 J.控场 控场的4个技巧 K.应变 应变的4种方法 3.课后总结. 第三讲．PPT制作技巧 1.PPT对于讲课的重要性. PPT的4种功效: A.抓住观众注意力; B.帮助听众了解演示信息; C.引导他们同意演示的观点; D.保持这些信息直到想要的效果. 2.PPT制作的标准. A.关于文字; 处理文字应注意的2个要求: B.关于字号; 处理字号应注意的5个标准: C.关于内容; 内容应注意的4个要点: D.图表处理; 图表处理3要素: E.信息表达; 信息表达3到位: F.照片处理 照片处理3要点: G.幻灯片页数加注. 3.PPT制作的总体原则. A.实用性. 幻灯片5个做到: B.生动性. C.美观性. 幻灯片制作5步法: A.建立空白文稿; B.确定版式(应用母版); C.设置内容; D.图片\动画添加; E.后期修缮制作. 4.PPT演示技巧. 幻灯片演示4技巧: 5. 画龙点睛的板书技巧. 板书的2个要点: 板书的3种格式: 板书的5个要求: 刘靖讲师简介 华企盛世企业管理咨询有限公司执行董事、金牌讲师、首席咨询师、总经理.. 管理专著《带着答案来找我》、《跟上上司脚步》、《适用式管理——中小企业成功之道》、《赢在士气》、《赢在士气2》作者.. “适用式企业管理模式”研究中心主任.. 北京时代光华图书有限公司签约著作人、特聘讲师.. 中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善资深咨询师.. 中小型民营企业成本控制与生产管理改善资深顾问师.. 江苏省银星管理咨询有限公司金牌讲师.. 佛山市生产力促进中心培训部资深培训师.. 多家管理咨询机构重点合作讲师、培训师导师.. 商战、经管、官场长篇小说创作人(多家文学网站签约作家).. 主讲课程： 《低成本卓越现场打造》、《员工高效管理10大法宝——80后90后员工高效管理》、《内部客户服务与工作效率提升》、《如何提升工作效率》、《民营企业高效管理与成本控制》、《带着答案来找我——怎样让员工自动自发解决问题》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《执行力与业绩提升》、《沟通艺术与团队协作》、《7S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《企业文化与特色管理》、《生产成本控制》、《如何打造核心团队》等。 讲师授课专长： 刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导，具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验，对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知，参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导，对民营企业在管理中存在的问题了如指掌，并根据民营企业在管理中存在的诸多问题，有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等，具有丰富的实践经验和精深的理论认知。 培训与企业管理工作简历： 刘靖前期在港资、台资、美资企业任职行政课长、生产课长、生产经理、副总经理等职位10多年，后在著名企业管理咨询机构任职项目总监、总经理、高级培训师，培训师导师。 刘靖现为东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司执行董事、总经理、培训师导师、金牌讲师、企业管理变革及辅导首席咨询师. 其他工作经历: 刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职，有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《周口日报》、《河南科技报》、《教师报》、《农业 农民 农村》杂志、《河南农民报》、《教育时报》、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省（地）市新闻单位采用。 创作经历： 刘靖工作之余从事文学创作。精于政府公文、新闻采写、散文、诗词创作、长篇小说创作、剧本创作等,曾从事自由撰稿人、编剧等文艺创作职业，出版著作有:管理专著《跟上上司脚步——高效工作密码》、《带着答案来找我——7天打造答案型员工》、《赢在士气》、《赢在士气2》，商战长篇小说《诡商》，官场长篇小说《迷醉官场》等。创作完成待出版著作《商通天下》（商战长篇小说）、《赃官清官》（官场长篇小说）、《基层官场》（官场长篇小说）、《常务总经理》（企业管理长篇小说），大型电视剧本《新瓷商》（34集）。