2017年12月2日，深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司（简称“智帮咨询”）应邀阿里巴巴25期橙功营企业做关于人才选拔的专题分享，参训企业家达20余人，尽管只有短短三个小时的分享，但从参训企业家的笑容可以看出，应该是收获满满的。 刘伶老师，属深圳首批人力资源管理师认证辅导专家团专家，具有20年人力资源高层管理实战经验，对企业的选、用、育、留具有独到个人见解，本次分享会刘老师主要分享了五个小内容，
智帮咨询总裁应智联招聘邀请分享科智帮猎头的专业招聘经验，刘老师分别从四个层面进行深入浅出的核心技能分享 智帮咨询创始人刘伶先生，毕业于西南交大工商管理专业，研究生，具有近20年人力资源高层管理的实战经验，擅长逻辑推演，主张“一张图理思路，一张表做执行”，通过图表结合的方式让企业的经营者熟练掌握专业工具，领悟管理智慧。
为全面升级龙岗区企业人力资源“选、育、用、留”用工体系，努力培养一支专业化、精英化的人力资源经理人队伍，深圳市龙岗区人力资源局诚邀深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司总裁刘伶先生以“智赢薪酬”为主题的专题讲座，于2017年11月3日在龙岗人力资源管理大厦如期举行。课程内容汇集刘伶老师多年实战经验和近几年为企业提供薪酬体系建设专项咨询经验，从六个度解码企业薪酬管理的困惑。 刘伶老师毕业于西南交通大学
课程收益： 1、让参训学员玩转EXCEL函数，快速搞定企业的薪酬核算 2、让工资条制作更省心省力，一键实现员工工资信息邮件发送功能 3、让工资分析更精准，全方位数据透视分析，让参训学员完全把握工资分析核心技术 4、让学员学习如何构建快速、准确的薪酬核算体系，从逻辑上解决薪酬核算的问题，从技术上实现薪酬快速准确核算 5、一个函数搞定个税核算不再是难事，只需简单的几行代码，即使完全没有VBA基础的您
转换“薪”思维，引领“薪”技术，提供“薪”工具，智帮咨询一直致力于企业薪酬绩效体系构建咨询和培训服务，迄今为止已经开发出较为完善的企业薪酬激励课程体系，课程包括三大核心模块：
何厘清战略，让公司上下一心是很多企业管理中存在的困惑，绩效考核与战略脱节是当下绩效管理的通病，刘伶老师结合当前企业管理现状，开发出本套实战课程体系，让企业的高层管理者聚焦战略，明白企业赚钱的逻辑。本课程全场景化教学，每一个预设场景都是一个个企业绩效体系构建过程中的困惑，如果同一家企业高层团队组团参加两天的学习，可以达到绩效体系建设微咨询项目效果。 刘伶老师-资深绩效薪酬教练：人力资源专家，历任知
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