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刘敏兴:新光集团企业文化咨询辅导
2016-01-20 56157

 

      浙江新光控股集团有限公司是一家集饰品研发生产、贸易、房地产、商务于一体的大型民营企业。集团下设浙江新光饰品有限公司、新光希宝香港发展有限公司、新光贸易公司、新光房地产公司四个子公司。 
  
  集团的母体公司和骨干企业——浙江新光饰品有限公司,高擎文化与时尚并重的开发设计理念,以品牌化、国际化为经营理念,引领中国流行饰品的时尚潮流,短短十年间迅速成为中国饰品行业的龙头企业。

  新光饰品公司自95年创办以来,在董事长周晓光,总经理虞云新的领导下,走艰苦创业,开拓创新经营之路,面向市场,服务于大众,企业在短短的几年时间内,发展成为一个占地7200平方米,总投资3000多万元,集饰品开发、生产、销售于一体的综合性公司,产品在国内外多次获奖。然而新光公司的决策者并没有满足现状,他们要使新光饰品成为中国饰品第一品牌,抢占海外市场的份额,走集团化发展道路。经过深思熟虑,于99年毅然决定在企业经营中导入CIS。      

 

 

       经历十年的发展,新光已拥有合金、爪链、铜银、水晶、压克力等五大系列二十余类三十多万个款式的产品,销售网络覆盖全国,产品远销海外七十多个国家和地区。新光饰品多次荣获国内国际博览会金奖,先后获得浙江省著名商标、浙江名牌等七十多项荣誉。2005年9月,新光饰品被认定为”中国名牌“产品。新光将全力打造源于中国、服务于世界的国际知名饰品品牌,朝着“崛起在中国,拓展在世界“的目标不断迈进。


  随着企业的壮大,新光已发展为一家集饰品研发生产、贸易、房地产、商务于一体的大型民营企业,而企业文化的深入愈加重要,新光集团董事长周晓光女士亲自邀请刘敏兴老师于2005年12月开始为新光集团做《企业文化建设》服务,延续服务至2012年。


 
 

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