课程效益： 三流企业卖力气；二流企业卖产品；一流企业卖服务（技术）；超一流企业卖规则和标准。三流企业没文化；二流企业学文化；一流企业建设文化；超一流企业卖文化；要使自己的文化成为企业的资产资本，企业家建设与优化企业文化已是刻不容缓的工作，如果企业文化是一座大厦，每一个企业成员都应为它添砖加瓦，企业文化应该是全体企业成员的文化。本课程结合企业文化实际问题，通过行之有效的企业文化塑造方法的讲解，能有效
培训意义： 本课程协助管理者，认识到任何一个部门主管，不论他的职位高低，领导权力的大小，对上提高执行力、归根揭底就是目标与任务的达成，并满足老板、顾客以及员工的需要，对下就是要提高领导力，简称影响力或魅力，其目的就是团结一心，众志成城！同时更要学会用老板眼光看企业，从被领导中学习领导！ 培训时间： 1天或2天 培训对象：企业中高层管理者 培训主题： 一 管理与领导的定义 二 理想领导者的特质 三
课程效益： 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。 课程目标： 1.了解沟通的基本结构 2.有效利用肢体语言，提高沟通能
前言： 简单地说，执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业来说，则是将长期的战略一步一步落到实处的能力。以前,我们可能没有用"执行力"这样的词组或概念来称呼它,但它却无时不在,决定着一个企业的生死存亡. 可以说，没有执行力就没有竞争力,没有竞争力就没有生存力.执行力不是一首流行歌曲,而是任何一个企业必须常抓不懈的一项基础管理工作。要加快企业
课程意义： 时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，让刘敏兴老师协助您，如何用最少的时间与精力完成更多的事？ 课程目标： 您开始主动的管理时间，而非被动的为时间所压迫！ 您会变得更加从容、充实及快乐，而
课程效益： 在竞争激烈的销售市场上，精确掌握销售循环前、中、后的销售技巧与全方位的客户服务，是赢得最佳商机的关键。本课程由刘敏兴主讲，从销售的基本理论方法、实战技巧到销售的十大步骤、销售人员的自我管理，为销售人员专业技能训练提供了一整套的解决方案。如果你要掌握销售人员应具备的正确与基础的技巧，并吸收专家和成功者的经验与智慧，以资借鉴，减少自己摸索的时间、精力和犯错的机会，那就快走近我们的课程，唯有
课程效益： 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想教材。 课程目标： 熟悉5S基本原理；掌握"整理"
课程效益： 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。 本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
课程效益： 此训练提供给学员一个探索自己生命各层面（包括工作、事业、家庭、人际关系、健康、财富等）的机会，旨在透过游戏活动与训练师对话，让学员看到自己在以前的生命中以什么模式生活和工作的。提升团队效能与效益,透过一套完整及系统化的辅导作业流程及体验式训练来协助团队达到以下四个层面人力资源素质及效能的提升: 1.个人层面——培养成为值得被信任的员工, 同时透过愿景与经营原则的厘清来塑造组织文化, 建
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