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刘鹏

中高层管理技能

教练技术职业素养服装鞋包

北京 40 ~ 50 岁

《管理心理学》《管理者新视角》《MTP中层管理技能提升》《高绩效团队管理》《职业经理人六维修炼》《360度沟通实战技巧》《情绪与压力管理》《商务礼仪》

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北京师书盛汇管理咨询有限公司总裁
箐英聿才商学院院长
十三年外企中高层管理经验
阿玛尼特约店铺营销顾问
完美科技发展有限公司管理顾问
皮尔卡丹销售人员素质提升讲师
北京外企服务集团（Fesco）特约讲师
特别推荐讲师
天津泰达外企人才服务中心特约讲师
三星华北培训中心顾问讲师
华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师
青岛大学MBA特约讲师
亚太管理训练网特聘资深顾问
CGIE管理细胞生长课程创始人
TBSM员工多谐素养成长课程创始人
2010年度中国品牌讲师
2013年中国品牌讲师
2014年职业素养提升中国百强讲师
2015年管理课程百强讲师
2016年中国百强讲师
2016年中国讲师名人堂讲师
2017年中国百强讲师
2018年中国培训师金话筒奖
2018年中国50强讲师
清华大学MBA班特约讲师
北京外国语大学经管学院特约讲师

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[刘鹏]360度团队沟通实战: 课程背景：老子说“知人者智，自知者明”，孔子说“不患人之不己知，患不知人。” 人于天地之中，显得渺小；但人与世间万物相比，又是格外伟大。人的可贵伟大之处在于理性智慧，理性在于能够“三思而后行”；智慧在于能够审时度势。从而虽然命由天定，但智者却能够事在人为。孔子之语由心而发、由情而生，为感悟天地人三者之关系，为体会人与人心灵之沟通。人无法孤立而生活，唯有交往才能发展，而交往则需要人与人的交; 2016-11-16

[刘鹏]高绩效团队建设与管理: 现代企业组织中越来越多的员工强烈要求改善和提高工作生活质量。他们不再仅仅要求高工资、好福利，更追求对工作的兴趣性和挑战性，希望在工作中获得成长和发展的机会，不断提高自己对工作的满意度。然而，并非每一位员工都对自己充分了解，或制定了职业规划，而设定了职业规划的员工也不一定与组织的发展规划相一致。将员工的个人职业规划与组织的规划在某个阶段保持一致，对企业的绩效和员工的敬业度都是有利的，在一定程度上; 2016-11-15

[刘鹏]团队管理与团队协作: 高绩效团队管理技巧【课程背景】现代企业组织中越来越多的员工强烈要求改善和提高工作生活质量。他们不再仅仅要求高工资、好福利，更追求对工作的兴趣性和挑战性，希望在工作中获得成长和发展的机会，不断提高自己对工作的满意度。然而，并非每一位员工都对自己充分了解，或制定了职业规划，而设定了职业规划的员工也不一定与组织的发展规划相一致。将员工的个人职业规划与组织的规划在某个阶段保持一致，对企业的绩效和员; 2016-11-14

[刘鹏]有效沟通技巧: 一、沟通的基本概念 1、沟通的定义 A、分组游戏 B、分析讨论 2、沟通的要素 3、沟通的障碍 4、沟通的文化差异 5、高效沟通的原则二、有效沟通的技巧 -- 望、闻、问、切 1、观察的技巧 2、聆听的技巧游戏；听从指示工作表 A、设身处地的倾听 B、听力高手的技巧 C、掌握对方谈话要点 D、融洽谈话的“映射”技巧 3、恰当的提问 A、不同沟通阶段的提问方式 B、有效的提问：二择一法则; 2013-07-31

[刘鹏]NLP教练技术与管理能提提升: 一、认知NLP与管理的关系 1、管理者的困惑 A、员工的责任与热情怎么了？ B、管理者的管理重点到底是什么？ C、为什么管理者难以操控局面？ D、你每一天在重复的做某些事情吗？ 2、认知NLP A、NLP的概念与应用领域 B、NLP与管理学的关系（故事分享） C、发现员工在意的是什么 a、黄金圆环理论—建立共同的信仰 b、情感管理—建立团队气氛 c、技能管理—建立互动型组织 D、管理他人的潜意识; 2013-07-31

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