刘启正,刘启正讲师,刘启正联系方式,刘启正培训师-【讲师网】

刘启正

中基层团队管理训练专家

中层管理执行力

北京 40 ~ 50 岁

《做最优秀的中层》《打造正能量团队》《优秀员工特训营》《全员实干精神》《卓越团队执行力》《责任心与执行力》

: 15925605583

: 2851253267

: 微信扫码联系

0 元/天: 本报价由讲师自行填写

简介查看>>

中国实战型培训讲师，资深管理技能训练专家；
中基层团队管理专家，拥有十多年企管培训经验；
团队心态培训导师，员工培训首选教练；
国家注册培训师，工商管理MBA；
全国几十家培训机构特聘讲师；
曾担任过培训总监、副总经理等职务；
刘启正老师致力于中层管理技能，领导力，执行力，员工心态的实践与研究，并对中层管理和员工心态打造有着深刻的理解和认知，拥有十多年管理和培训实践经验，是从中国本土成长起来的优秀培训师，立足于把国际前沿的管理理念与国内企业实际相结合，将培训转化为企业实际的生产力，全面推动企业的发展，帮助企业提升核心竞争能力，曾为数百家知名企事业单位、咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务，深受广大学员的好评。

课程更多>>

[刘启正]做最优秀的中层: 课程背景：1)中层强则企业强。中层是企业的左膀右臂，然而，现实并非如此。在企业眼中，有些中层成了“传声筒”，老板疑惑、中层迷茫，不知怎么办？2)许多中层只发挥了"技术能手"或“尖头兵”的作用，多数都是"球星出身"，而没有真正发挥主管应有的作用。解决中层危机是当今企业管理的重点。课程收益：1)通过改变中层的思维和工作方法，使中层在自我管理上得到显著的提高，使团; 2012-12-13

[刘启正]打造企业一流员工: 开题：优秀员工的两项修炼第1项修炼：能力一流第2项修炼：态度一流第一部分：凡事负责任，没有任何借口1.为什么需要负责任？解析：舒适区的原理2.凡事归因与内，没有任何借口a.我是一切问题的根源b.有错都是我的错c.凡是结果不够好，都是因为我不够好d.一切问题都不是问题，有问题是我自己的问题3.公司请你来就是为了解决问题a.做问题的终结者而不是制造者b.谁解决的问题多，谁的收入就高c.谁解决的问题多; 2011-03-19

[刘启正]卓越团队执行力: 第一课时团队执行力的三种思维1、责任思维：责任心是根源a.职场通病：这不是我的错，遇到问题归因于外b.内向思维：我是一切问题的根源，有错都是我的错c.负责任才能担重任，责任创造卓越；d.魔鬼出于细节，执行从点滴做起；2、结果思维——用成果说话a、交换原则：用成果交换，用成果算账b、镜子原则——你是谁不重要，你做的事最重要c、底线原则——靠结果生存，用结果说话d、价值原则：做企业的资产，不做企业; 2011-03-19

[刘启正]全员实干精神: 模块一克服不实干的六大病症 1. 浮躁病 2 浮躁成为职场员工的通病，人在曹营心在汉，这山望着那山高，总感觉成功太慢，不能精心对待工作，克服浮躁病要把握五个关键点2. 借口病2 习惯找借口，成功便没有入口，遇到问题你说是别人的问题，你立刻原地踏步。找借口影响个人的进步和发展，也严重影响组织管理的绩效。3. 傲慢病2 当你“傲”了，你进步就慢了。学历不代表能力，职称不代表称职，功劳只能代表过去，不; 2010-01-06

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水