u 对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础；
u 理解六西格玛能带给公司的变化；
u 对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任；
u 能根据公司策略选对项目,确定突破性改善方向；
u 能根据公司策略选准人员；
u 理解在中国企业的大背景下如何成功推行 ；
通过企业推行及项目案例分析，学习借鉴别人的成功经验。
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