【课程目的】本质上讲，《企业发展之道和变革时期的管理之道》课程面向中国中小型民营企业解决如下重要的核心难题：一是让老板清楚知道自己的企业之困及中小企业发展的挑战。二是如何通过目标管理帮助企业实现业绩倍增。【课程纲要】 在高速发展的时代，为企业未来发展构建坚实的基础，通过有效的管理模式，解决企业的九大治理疑惑：?作坊式管理和现代化管理的区别？?怎样正式自己的成功和不足？?我们究竟是团队还是团伙？?老

本质上讲，《公司治理与股权控制》课程面向中国中小型民营企业解决2个重要的核心难题：一是完善中小型民营企业所缺失的重要结构——股权治理结构；绝大多数的民营企业创始人都熟悉企业的组织管理结构，但对企业的股权治理结构知之甚少。这两种结构必须同时严谨构建，方可保障企业创始人的权益不受侵害。二是在现今高度资本化的时代，在与各种角色（合伙人、股东、董事、高层经理人员、投资机构等）的治理博弈过程中保持主控优势。