移动互联网时代，面对电商与消费习惯变化的冲击，传统门店如何“转型”找到新的增长极？你门店有以下七种经营乏力的表现与需求吗？ 1、O2O时代，客流明显减少。如何多渠道“抢”客进店？ 2、目标分解不科学。如何做好目标分解数据分析与目标追踪？ 3、新老员工都不好管，员工流程执行力低。如何提升领导执行力？ 4、新员工流失多，上手慢。如何复制导购，如何提升教练辅导技术？ 5、员工情绪低落，影响销售。如何有
移动互联网时代，面对电商与消费习惯变化的冲击，传统门店如何“转型”找到新的增长极？你门店有以下七种经营乏力的表现与需求吗？ 1、O2O时代，客流明显减少。如何多渠道“抢”客进店？ 2、目标分解不科学。如何做好目标分解数据分析与目标追踪？ 3、新老员工都不好管，员工流程执行力低。如何提升领导执行力？ 4、新员工流失多，上手慢。如何复制导购，如何提升教练辅导技术？ 5、员工情绪低落，影响销售。如何有
客户：林内燃具 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/5/26 0:00:00 刘晓亮老师为世界燃具第一品牌“林内”近200学员授课，满意度达97.16%
客户：七彩虹孕婴连锁 地点：山东省 - 淄博 时间：2015/6/2 0:00:00 ★刘晓亮：打造金牌店长特训营 ——直指门店27个核心问题，教会38套落地工具，快速打造冠军门店 一、直面挑战： 全网营销时代，无论你是哪个品牌？哪种门店？门店“印钞机”印钞票的效率低下都存在四大“死穴”： ●客流少（门店印钞机缺少原料）； ●有客流抓不住客人（门店印钞机的流程故障）； ●抓住客人了成交量却低（印钞
客户：上海站公开课 地点：上海市 - 上海 时间：2015/5/14 0:00:00 ★刘晓亮：打造金牌店长特训营（15版） ――解决门店27个核心问题，原创38套落地工具，成就商圈第一 【课程投资】3500元/人（含教材费、税费、上下午茶点） 【课程对象】运营总监、店长经理、储备干部、培训督导、区域经理、020门店经理、经销商老板等渴望提升门店经营管理绩效的人士 【授课方式】讲师讲授 + 视频演
客户：圣象地板 地点：江苏省 - 南京 时间：2015/5/13 0:00:00 刘晓亮老师圆满完成圣象地板经销商培训，课程内容如下： 1、如何提升品牌终端销售的系统理念、方法与工具。 2、掌握推动门店销量增长的七项关键KPI指标。 3、学会区域市场零售门店低成本推广品牌的策略。 4、掌握独特的门店氛围营造技能和生动化策略。 5、快速掌握提升门店销量的销售技能。 6、快速掌握门店促销的手段与方法。
客户：爱帛服饰 地点：广东省 - 广州 时间：2015/4/1 0:00:00 刘晓亮老师圆满完成爱帛服饰精英督导培训
客户：西贝餐饮 地点：北京市 - 北京 时间：2015/3/18 0:00:00 刘晓亮老师圆满完成西贝餐饮集团第1期店长培训
客户：江苏省食品集团 地点：江苏省 - 南京 时间：2015/3/10 0:00:00 刘晓亮老师圆满完成苏食集团店长培训
客户：逸马国际 地点：河南省 - 郑州 时间：2014/10/28 0:00:00 刘晓亮老师逸马国际金牌店长郑州站培训圆满结束
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