★刘晓亮：金牌店长执行力方案班（Ⅱ阶） ——为企业培养专业落地师小组，只需八步90天，工具直接转化成业绩 华为手机、六福珠宝、西贝餐饮、同仁堂、NB运动等顶级品牌指定店长课程！ 【培训时间】2017年11月23-24日（广州） 【课程投资】4800元/人，最佳5人组合：1个高管担任总督导、1个落地组长、1个教导部长、1个检查部长、1个宣传部长，少于3人无法保证落地效果，课程现场无法形成90天落地
★刘晓亮：金牌店长执行力落地班（Ⅰ阶） ——针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！ 华为手机、六福珠宝、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长课程！ 【课程时间】 09月21-22日 深圳 10月19-20日杭州 11月02-03日 成都 11月16-17日广州 12月07-08日 上海 12月21-22日北京 【课程投资】3800元/人(团购优惠，含版权教材、落地手
高阶班：MCC门店管理教练技术特训营 一、直面挑战： 当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？在欧美，如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索，总结出一套新的企业管理模式（或知识经济企业管理新技术）。新的管理模式让企业的管
★刘晓亮：连锁门店股权激励方案班 ——让员工进取和拼命的奥秘：门店合伙人机制 【课程时间】 10月27-28日 广州 11月21-22日 广州 12月22-23日 广州 2017年1月14-15日 广州 【课程投资】9800元/人(团购优惠，含版权教材、方案手册、上下午茶点、税费）。每期咨询班限定10家企业参加，每家企业要求决策者带队参加，现场敲定方案，回去就可以落地 【课程对象】连锁企业、
一、培训需求：1、本课程培训重点是在人员激励，团队建设与文化打造以及沟通谈判技巧。2、培训对象是督导、区域经理。快速提升这部分管理者的工作技能。3、通过学习，快速提升管理技能，达成区域门店的经营绩效。二、培训目标：1、系统提升员工激励能力2、系统提升团队建设与文化打造能力3、系统提升沟通谈判能力4、快速提升辖区内单店的销量三、培训课纲：2天12小时第一单元：如何正确认识区域督导职责？一、督导应该具
一、直面挑战：你希望解决连锁企业团队成员之间不和谐的问题吗？你希望降低核心团队成员的流失率吗？你希望了解建立坦诚相待、负责任、有担当的企业文化的秘诀吗？你希望门店利润持续增长，同时工作时间却持续缩短，在行业内创造奇迹吗？你希望将教练技术和管理学有机结合并在企业实际落地吗？按照我们的方法论，一步步实践，以上问题将得到圆满解答：成为一个教练型管理者！创建你想要的生活！成就非凡人生！企业教练技术的每一步
【课程对象】1名总经理/运营总监+至少4名执行者（训练、货品、人事、企划、督导、销售、财务、店长等中选择）【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具一、O2O时代，如何构建强大的连锁运营团队，你有同样的困惑吗？企业老板想做大，“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张，如何建立科学的组织架构？企业老板想建设“后台”组织体系，但本地招不到理想的督导、企划、培训等
★刘晓亮：打造金牌店长特训营（15版） ――直指门店27个核心问题，教会38套落地工具，快速打造冠军门店【课程时间】6月11-12日广州 6月23-34日上海 6月25-26日北京 7月9-10日广州 7月21-22日上海 7月23-24日北京 8月6-7日广州 8月18-19日北京 8月20-21日上海 9月10-11日广州 9月15-16日北京 9月17-18日上海 10月15-16日广州 1
一、课程背景：传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，作为区域销售经理的你，是否遇到以下7大难题呢？我们如何快速帮助经销商突破经营瓶颈，使门店持续赢利？中国经销商管理领域著名实战专家刘晓亮老师首次公开电商时代传统经销商持续赢利的7大秘诀！一定帮到你，千万别错过！ 问题1：经销商不愿与厂家同步开拓新市场、推广新产品，怎么办？问题2：经销商不把主要资
——有效解决销售主管气场力、教导力、激励力、目标力、执行力十大难题一、直面挑战：无论你是渠道销售主管、直接销售主管、电话销售主管、网络销售主管，还是一位门店销售主管，你在带领销售团队过程中，是否遇到以下困惑问题：如何拥有销售人员追随你的人格魅力？如何让超级业务员快速变成优秀团队教练？如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队？如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出单？如何解决销
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