在情感关系中，沟通是重头戏，但也绝对是一个技术活。两个人在一起，要建立良好密切的情感关系，实现长久和谐的共同生活的目的，沟通是必须要做到的。只有注重互相交换信息，了解彼此的意见、感受和需求，懂得在何时做什么事情，可以根据对方的情绪反应调整自己行为的恋人或者夫妻，感情也才能够得到健康的发展和延续，也才能算得上是成熟和稳定的。良好的沟通需要稳定的情绪和比较健康的心态以及对于沟通对象的尊重，外加一定的技
对于男人，并非所有的赞美都同样有效，你应该知道哪些赞美会让他飘然欲仙。第一步：让他感觉强壮当他做一些展示体力的事情时表示欣赏，男人都喜欢被看作强有力的家伙。如果你能真心实意地找到一些赞美他臂膀或腹肌的话语，那就说出来吧。调查显示男人最在意对这两处身体部位的赞美。第二步：让他知道他床上功夫一流让他知道他在床上表现很好——但不要说得太露骨。“你真棒”听上去就像陈词滥调，而用恰到好处的呻吟或颤抖认可他的
交代工作却不破坏对方情绪———“能不能抽空过来一下……”托付他人重任时———“有件事要拜托给你才行……”附加评价时，呼应对方的一句话———“原来如此，这样啊！”被他人表扬穿的西装很有品位，该如何回应呢？———“你的领带也相当不错嘛！”想要得到同事或他人的好感，对其作评价时可以欲扬先抑———“做法虽然强硬，但是还算得上细致周到。”检验好感度的法则———“是‘我们’还是单单‘你和我’两个人？”讷于言反
也许你会羡慕别人站在万人讲坛或辩论场上滔滔不绝地演说，或是进行激烈的唇枪舌剑，再看看现实中的自己，却好像总是笨嘴拙舌，老是讲错话。其实，你如果懂得在自己的讲话中间巧妙地穿插一些演讲的小技巧，也许你根本不会比那站在讲坛上的雄辩家逊色。当然，在与同事和上司的交往过程中懂得使用适当的言辞，也并非易事。博思商学院专家建议，在商业谈话中应该尽快切入正题，但在切入正题之后，一些人总是喜欢使用一些烦冗的托词，例
往往耳熟能详的东西我们却未必真的熟悉，熟悉未必真的能够灵活运用，下面谈谈我所总结的一些你意想不到的沟通技巧。当然文中的很多案例都是本人的假象，希望各位带着怀疑评判地心看，别盲目使用。第一个：避开选择法。所谓避开选择法就是面对选择时，为了保护自己的利益，为了避开选择带来的风险而使用的方法。例题1，问：“你今天晚上有空吗？” 答：“有事吗？”解析：如果你说没空，他说本来今天请你吃饭的，你惨了；如果你说
（一）应善于运用礼貌语言礼貌是对他人尊重的情感的外露，是谈话双方心心相印的导线。人们对礼貌的感知十分敏锐。有位优秀的售票员，每次出车总是“请”字当先，“谢 ”字结尾。如：请哪位同志让个座，照顾一下这位抱婴儿的女同志。“有人让座后，他便立即向让座者说：”谢谢。“再如：”请出示月票：“然后说：”谢谢，请您把月票收好。“这样，使整个车厢的乘客都感到温暖，气氛和谐，在他的感染下，无人吵架、抢坐。（二）请不
引导语：我喜欢一位朋友说的这句“善忘是一件好事。”在不违背原则的情况下,对别人要宽容,能帮就帮,千万不要把人逼绝了,给人留条后路。45个必须懂得的道理你明白了几个呢？1、遇到不想回答的问题 ：直视对方的眼睛 ，微笑、 沉默 。2、走路抬头挺胸。心情不好时 ，不想跟人招呼， 点头微笑， 径直走过 。3、请记得：好朋友的定义是， 你混的好 ，他打心眼里为你开心 ；你混的不好， 他由衷的为你着急 。4、
2013年10月27日在深圳市宝安区深圳市南山深职训职业培训学校举办的《高级采购管理》课程，来自全区60多家128为企业采购管理的精英的同学们参加培训，可以说这个政府组织首次空前盛大的培训，为期四天，我其中讲解模块三《供应商关系与评估管理》和模块四《供应商质量管理》内容，其他三天是由另外两位老师讲。我的课程内容涉及：一、供应商关系与评估管理：1、供应商选择2、供应商审核及资质认证3、供应商关系管理
2013年10月26-29日在云南省昆明市省电力白云培训中心讲授曲靖市马龙县供电有限公司举办的《中层领导管理技能提升》课程，26-27日是有贺老师讲解《电力企业执行力与工作落实》和《电力中层管理者技能提升》，28-29日是我讲解《创先与综合素养》和《管理艺术提升》两个模块的内容，来自本期的学员共12位同学。班里面有推荐选举的张班长和三位组长。《创先与综合素养》课程内容包括：一、南网文化与创先二
职业道德的缺乏 培训师作为“传道、授业、解惑”的人，首先应当“为人师表”，加强自身职业道德修养。 可是，目前有一些培训师耍大牌，盛气凌人，讲究排场，更有甚者提出某些无理要求，不讲师德，简直给广大这个行业蒙上羞耻! 培训师应该拥有的职业道德是指培训师在从业生涯中应该具备的最基本的心理意识、行为原则和行为规范的总和，它是培训师在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制，也是市场对优秀培训
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