课程背景 ◆企业有六大职能：人、财、物、产、供、销。这供就是采购，采购在企业降低产品最佳的途径，那么我们采购员的工作又详细做些什么呢？ ◆在企业里面有的人员在这家企业做人力资源，到下家企业做生产管理，对自己的职业不定位，最后回头看又走回原点，作为企业采购人员的你，有没有以上说的类似经历呢？ ◆俗话说的好“男人怕入错行，女人怕嫁错郎。”我们今天居然选择了采购职业，结合老师多年从基层采购人员到制造副总
课程背景 ◆中电联标准【2012】156号文件批准了57项行业标准。 ◆无规则，不成方圆，任何事情如何没有标准的话，就不知道对与错。 ◆对于电力这个高危行业，为何安全没有标准化的话，很多安全隐患就出现了，安全很难得到保障。 ◆粗放式管理已经成为历史，标准化管理，精细化管理已经成为目前企业竞争的核心。 ◆作业标准化，可以有效帮助员工进行作业，同时也便于更好的推动师徒制向科学，规范有效的方向。 ◆现场
一、危险源辨识的理论基础 1、能量意外释放理论 2、危险源产生的原因 （1）第一类危险源：指存在能量和有害物质 （2）第二类危险源：指能量和有害物质失控的各种因素； 3、危险源的四个方面 （1）物的安全状态 （2）人的不安全行为 （3）管理缺陷 （4）作业环境缺陷 5、危险源的特性 （1）危害原因 （2）危害后果 6、危险源的六大类型 （1）物理性危害因素 （2）化学性危害因素 （3）生物性危害因
课程背景 ◆电力行业关系国计民生，电力人的环境，安全健康直接影响到社会的安定团结，可持续发展，因此在某些意识上来讲有效的推进电力人的EHS关乎很多人的“幸福”。 ◆电力公司的负责人有责任和义务帮助电力职工建立符合自身企业的EHS，便于尽可能的降低职工工作风险，提升职工职业健康，保护环境，提升社会的环保意识。 ◆本课程通过对于目前EHS的全面了解和认识，到EHS的详细解释，按照环安认对于电力企业的要
课程背景 ◆班组长是企业中的中坚力量，他们的素质，能力直接影响到企业的长远规划和战略的执行 ◆然由于年龄结构，知识结构等的限制，班组长在管理新员工，接受新的事物方面有点进一步的调整和提升。 ◆一线管理干部职责和作用虽然直接不能影响到公司的战略决策，但是他们确实是重视的执行者，所以政策，目标，安全都是由他们具体实施完成，他们是公司的坚决执行者。 课程收益 ◆了解班组长的职业定位 ◆掌握作为班组长应该
课程背景 ◆在进入新世纪之初，我们将引来全国质量专业技术人员资格考试。广大质量工作这盼望已久的一件大事，在记过数年的论证后终于启动了。 ◆质量水平的高低，反映一个国家的综合经济实力，质量问题是影响国民经济和社会发展的重要因素。在我国经济发展到了一个新阶段的今天，无论是经济运行的总体质量，还是产品质量、工程质量和服务质量，都比以往任何时候更需要人们的关注和重视。 ◆长期以来，我国高等教育中质量管理教
课程背景 ◆在进入新世纪之初，我们将引来全国质量专业技术人员资格考试。广大质量工作这盼望已久的一件大事，在记过数年的论证后终于启动了。 ◆质量水平的高低，反映一个国家的综合经济实力，质量问题是影响国民经济和社会发展的重要因素。在我国经济发展到了一个新阶段的今天，无论是经济运行的总体质量，还是产品质量、工程质量和服务质量，都比以往任何时候更需要人们的关注和重视。 ◆长期以来，我国高等教育中质量管理教
课程背景 ◆进入20世纪以后，资本主义经济迅速发展，机器工业取代手工业， 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”，提出在人员中进行科学分工，并将计划和执行职能分开，中间加一检验环节。（成立专门的检查部门） ◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量，中国服务业服务质量管理参差不齐。 ◆为什么我们服务业都说“质量第一”但总是出服务质量问题，客户老是抱怨，而且重复的问题总是经常出现？ ◆TQ
课程背景 随着我国经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购策略及采购流程，供应商关系管理与维护策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链的研究，并结合多年的企业管理经验及辅导经历，特推出该《采购流程优化与供应商管理》课程。 课程收益 本课程详细介绍了采购战略与战术管理、采购流程管理、采购成本控制
课程背景 ◆精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验，非常准确的捕捉课程要点，从而精心设计课程。 ◆系统性：按照企业赢利“微笑”价值曲线，专注于价值创造的每一个环节。 ◆实效性：专注于企业、行业共性问题的提炼与个性问题的采集，以直面问题的思维加改善问题的见解，导入价值创新工具，实现企业战术利益（人力资源竞争力的稳固提升、利润的持续
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