一、能源管理体系标准概论 1、能源管理体系标准的产生与意义 2、ISO50001与其他能源管理活动的关系 二、ISO50001:2009《能源管理体系 要求》理解要点 1、引言 （1）关于能源管理体系绩效的说明 （2）实施本标准的附加说明 2、标准的应用范围 （1）适用的组织类型 （2）体系实施程度 3、术语和定义 （1）能源 （2）能源因素 （3）能源方针 （4）能源目标 （5）能源指标 （6）
一、ISO22000标准的产生背景和特点 1、ISO22000体系认证策划过程 2、食品工业所面临的挑战 3、ISO22000体系的构成 4、安全产品的实现流程（PDCA） （1）P:认识危害，控制措施及组合 （2）D:改善方案和产品实现管理 （3）C：控制效果评估和验证控制效果 （4）A：措施改进和变更管理 二、建立ISO22000体系的目的 1、目的： （1）为食品安全问题提供一个前瞻性的、系
一、ISO26000标准的产生背景和特点 1、ISO26000代表什么意思 2、ISO26000只有一个国际统一认可的机构 3、ISO26000的特点 （1）标准规定了企业必须承担对社会和利益相关者的责任，对工作环境、员工健康与安全、员工培训、薪酬、工会权利等具体问题指定了最低要求。 （2）标准其依据与ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系一样，皆为一套可被第三方认证机构审核的国
一、ISO的定义——ISO是国际化标准组织 二、ISO的宗旨 在世界范围内促进标准化工作及其相关活动的开展，以便于国际商品交换和服务，并加强对智力、科学、技术、经济领域的合作。 三、OHSAS8000标准的产生 四、什么是OHSAS18000 国际性安全及卫生管理系统验证标准。 五、前言 1、GB/T28000序列国家标准体系结构 2、本标准修订的主要变化 六、引言 1、职业健康安全管理体系运行模
一、ISO14000基础知识 1、培训介绍 2、ISO14000标准的产生和发展 3、困扰人类的八大全球环境问题 4、ISO14000系列标准简介 5、ISO14000的性质、目的和特点 二、ISO14001:2004标准解析 1、范围 2、规范性引用文件 3、术语和定义 （1）审核员 （2）持续改进 （3）纠正措施 （4）文件 （5）环境 （6）环境因素 （7）环境影响 （8）环境管理体系 （9
课程背景◆了解ISO9000产生与发展。◆理解ISO9001：2015标准要求。◆掌握ISO9000审核知识、程序和方法。课程收益◆通过对标准的学习，学员能清晰理解标准条款的内容和要求◆通过示范和练习，学员知道审核流程，熟练掌握审核的技巧和方法。◆学完可独立进行内部审核工作。课程对象企业的管理者、管理者代表、推行ISO9001质量管理体系的负责人、有志从事ISO9001质量管理体系审核的人员。课程
第一部分：采购成本降低（第一天） 一、采购价格的全面认识 1、采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别 - 常识和误区 2、全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手 3、别的部门如何看待采购部门提供的价格数据，我们应该做什么样的解释 二、采购价格分析 1、采购价格的组成：固定成本和变动成本 （1）材料、人工、加工制造 （2）研发费用的分摊、管理费用分摊、费用的分
一、采购管理概论 1、采购的基本类型 2、采购管理范畴 3、采购工作的重要性分析 4、采购的目标 5、采购与公司内部各部门的关系 6、对采购人员的基本要求 二、非生产采购管理概述 1、何谓非生产采购物资 2、与生产性采购的不同点 3、非生产性采购的难点 4、非生产性采购的策略 4、服务类采购 5、IT 类采购 6、资本设备采购 三、供应商开发与选择 1、采购市场分析 2、特殊供应市场 3、供应商的
一、采购价格的全面认识 1、采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别 - 常识和误区 2、全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手 3、别的部门如何看待采购部门提供的价格数据，我们应该做什么样的解释 二、采购价格分析 1、采购价格的组成：固定成本和变动成本 （1）材料、人工、加工制造 （2）研发费用的分摊、管理费用分摊、销售费用的分摊、财务费用的分摊 （3）物流
一、项目采购管理框架 1、项目采购管理的概念 2、项目采购管理的特征 3、项目采购管理在项目管理中的地位 4、项目采购管理的基本过程 5、需要重点考虑的问题 二、项目采购管理规划 1、项目采购管理规划过程 2、集中采购与分散采购 3、自制与外购 三、招标投标的基本规则 1、《中华人名共和国招标投标法》 2、《中华人民共和国政府采购法》 3、其他相关法律法规 4、相关案例介绍与讨论 四、招标采购的基
浙公网安备 33010802003509号