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刘星
著名实战营销管理内训专家
刘星:管理者角色定位
2016-01-20 47952
对象
管理者
目的
1.学会自我分析与角色定位 
内容
一、如何做一名职业经理人 二、变革时代人力资源管理战略体系概要 三、新经济带来的企业管理变革 四、管理者主要扮演的三大角色 五、管理者必备的三大能力 六、绩效管理流程图 七、管理者的角色转换 （一）作为下属的职业经理 （二）作为同事的职业经理 （三）作为上司的职业经理 八、管理与领导 九、管理五项职能
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