本课程的不同于其它定位类课程之处 1.方法论重大创新 本课程不仅为学员详解定位战略，更是指出定位战略的局限。同时给出破解定位局限，驱动企业爆发式增长的品类定义战略。如果说定位是战略，那么品类定义就是战略的战略。 2.给出如何让定位更有市场杀伤力的方法论 这一点定位理论并未提及是刘新宇老师18年传统企业+互联网企业实战经历的方法沉淀。 3.给出如何0成本传播定位的方法论 《定位》的作者指出：定位战

【课程大纲】 第一课： 新零售的本质 1. 为什么会出现新零售 2. 什么是零售——零售的本质 3. 什么是新零售——新零售的本质 第二课： 新零售底层逻辑之数据赋能：线上、线下都不能代表新零售 1. 零售，从来没有“本质”的交易结构 2. 信息流：高效性vs 体验性 3. 资金流：便携性vs 可信性 4. 物流：跨度性vs 即得性 5. 天猫小店：大数据助力线下零售 第三课： 新零