【课程背景】 传统的互联网营销模式是：每一个用户关注、每一个有效购买都是品牌方用钱购买的，俗称买流量。但是在花钱买流量越来越贵的互联网下半场，买流量已经成为90%以上的企业不能承受之重。 如何设计巧妙互联网营销策略，激发大规模用户主动帮品牌方传播（自传播），实现品牌裂变，是互联网下半场品牌能否成功的关键。 本课程通过深入浅出的讲解四大自传播工具模型（营销金字塔模型、产品金字塔模型、自传播五层模型
第一课：爆品打造的底层逻辑——确保爆品战略做对 课程目的：确保品牌营销做对，规避市场弯路 一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的爆品打造逻辑 一张图谱看清，为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄 一个案例顿悟，为什么定位等营销理论，都没能解决你的营销问题 一张图谱看懂，为什么锤子手机营销无敌，销量却寥寥无几（2017年100万部） 一张图谱看懂，为什么华为手机营销平淡至极，产品却成爆款（2017
本课程下分四个子课程 这堂课的价值何在？ 第一个价值，让你拥有品牌营销全局观，我将其称作企业经营通天塔. 如果没有品牌营销全局观，你的营销行动不需开局，已知结局。 为说明这个问题，先问你一个问题：在你的认知中品牌营销是什么？可能你认为品牌营销就是做社群，或就是公关活动，或就是做推广，或者你的认知已经比较高级，比如你认为品牌营销就是品牌定位+4P（产品、价格、渠道、推广）。但事实是所有这些理解于真
【课程简介】 《互联网时代品牌建设与管理之道》课程结构 1. 品牌建设的底层逻辑——互联网时代品牌建设与管理的基础 2. 建设品牌的四大维度——互联网时代建设品牌系统具体的方法 3. 品牌建设的落地工具——互联网时代品牌建设有效落地的科学方法 刘新宇老师应用本课程讲述的品牌建设方法，成功建设多个品牌 拉杜蓝乔核桃油：3年从500万飞跃到4.7个亿 小米空气净化器：产品上市第一年销售200万
【课程背景】 经营思维三层次：经验层——方法层——底层逻辑层，80%以上的企业经营者用经验或主观判断思考经营问题，少部分企业经营者用方法工具模型思考问题，极少企业经营者用最高级的底层逻辑思考问题。 不理解事物的底层逻辑是，是让事情停滞或结果糟糕的根本原因。 不理解商业与运营的底层逻辑，是企业市场停滞或增长缓慢的根本原因。 升级商业思维层级是破解企业市场停滞或增长缓慢的问题的不二法门。 《农业品牌
【课程说明】 众多顶级品牌营销专家的经历显示：学习跨行业案例是制造超级营销启发感与营销灵感的最佳方式。基于这种认知在本课程的第一课（整合营销的底层逻辑）、第二课（营销理论）以其它行业案例为主，餐饮行业案例为辅。第三课（餐饮品牌实效整合营销方法）、第四课（六大餐饮行业整合营销案例）几乎全部为餐饮行业案例。 【课程价值】 掌握如何设计整合营销策略，拉动线下餐饮门店流量快速增长 学会如何设计整合营销策
【课程介绍】 “互联网+“时代，不转型等死，瞎转型找死。什么样的战略才是正确的？什么样的方法才是实用和接地气的？大量成功和失败的案例都告诉我们一个事实：传统企业“互联网+”转型不需要颠覆，更不需要革命，而是要融合，要深度创新。这是“深度创新”理论的精神内核。“深度创新”认为：重是内力，轻是外功，转型不能扬短避长，更不必推倒重来！ “深度创新”是一套极具创新性的“互联网+”转型方法论，植根于深厚的
【课程背景】 员工问题解决力（任务完成力）决定团队目标达成率，团队目标达成率决定企业目标达成率。逻辑很简单，现实很残酷——中国企业员工问题解决力（任务完成力）普遍偏低。 如何有效提升员工问题解决力（任务完成力），拉升组织目标达成率，是中国多数企业的超级困扰！ 一个鲜明的数据对比：小米的团队目标达成率，比中国多数企业高12倍。 为什么小米能够创造如此卓越的绩效？小米高目标达成率背后的秘密是什么？
【课程背景】 没有创新就没有竞争力！在市场竞争日益激烈的时代，唯有创新才能使企业保持并持续保持竞争优势。因此创新既是企业发展之路，也是必然选择！然而美国管理协会对全球21115位员工的一项“关键技能调查”显示：82.6%的职员缺乏创新能力（创新效率低，结果差）。 一个鲜明的对比是：在多数企业员工表现出缺乏创新力的同时，特斯拉、苹果、谷歌、迪士尼、三星等企业的员工却持续表现出超强创新力。为什么这些
【课程背景】 无论线上还是线下，传统的整合营销模式是每一个用户关注、每一个有效购买都是品牌方用钱购买的，俗称买流量。但是在花钱买流量越来越贵的互联网下半场，买流量已经成为90%以上的企业不能承受之重。 如何设计巧妙整合营销策略，激发大规模用户主动帮品牌方传播，实现品牌裂变，是互联网下半场品牌能否成功的关键。 本课程通过深入浅出的讲解四大自传播工具模型（营销金字塔模型、产品金字塔模型、自传播五层模
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