21世纪的管理者，要让下属信服、口服、全身舒服。不容易，也不复杂，四大要素可使得下属喜欢。因为喜欢所有接受，因为接受，所以执行！
不了解部属，管理无的放矢。一个好医生，必懂得对症下药，方可除病。管理如行医，好药（制度和流程）用对症（个人或团队特性），才能出效果！
中小微企业正在面临发展瓶颈；人才匮乏，机制残缺，文化落后；何以面临如此困境？因为社会经济环境和企业本身体质问题所致。如何解决呢？零成本人才孵化化解难题。
受大环境影响，企业压力越来越大。企业对管理者的要求也越来越高，作为一名管理者，不仅要具备专业技能，更重要的是如何领导好“人”。因此，领导力成为现代管理者胜任职位的重要基础！
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