设计激励性、战略性薪酬体系 1.员工激励理论如何运用到薪酬体系中去； 2.什么样的薪酬体系才能使企业与个人共同发展； 3.企业采用怎样的薪酬策略才能更大限度的留住人才； 4.分析诊断诊断贵企业适合哪种薪酬策略； 5.销售人员、专业技术、管理人员的薪酬如何设计； 6.为贵企业制定规范的、战略性薪酬制度。 设计科学的、实用的绩效考核体系 1.科学有效的目标管理体系的设计； 2.企业绩效管理系统的层次结

梳理员工劳动关系管理系统 员工关系管理系统的规范以劳动法律法规为依据，明确劳动者与用人单位双方法律关系，规范订立（续订）、试用期。履行、变更、终止（解除）劳动合同等各环节，重点解决因用人用工关系不清晰而引发的问题。 解决违纪违规员工处理的程序 违纪员工管理系统是单位内部激励与告诫员工的双向管理系统，该系统重点在于打破用人单位存在的才干、平庸、违纪混淆现象，健全用人机制。对违纪员工进行处理时按照规定