课程大纲：（2～9天） 第一项修炼：营销精英的工作责任与工作心态修炼 企业的市场/销售部门，是企业的窗口，是企业的龙头，是企业认知外界的重要信息情报单位。销售人员其良好的工作责任与态度可以成就企业对外的良好形象、可以成就企业更多的三赢订单、可以帮助企业挽回更多即将失去的订单、可以帮助企业化解客户投诉并减少更多因客户投诉所造成的损失、可以透过反馈外界真实的信息情报协助企业更好的实现经营与产品开发…
● 源于台湾的一套针对企业中高层领导者实战性情景管理的培训课程 ● 海峡两岸最有魅力的管理课程，数千家国营、民营企业训练实绩，佳评不断 ● 结合游戏、竞赛、角色扮演、案例研讨、测验与群体决策的交互式教学手法 ● 以中华文化为思维，西方管理技巧为运用，在虚拟情境里进入管理新窗口 ● 联想47梯次、中兴通讯12梯次、华为7梯次的培训选择 ● 强调现场演练（内容100%案例分析及角色演练），强化课前、
培训实施大纲： 1、班组长的角色与职责 ² 做对的事情与把事情做对 ²管理者的角色定位 ²从“业务能手”转变为“管理高手” ²认识自己的价值 ²确认追随的角色 ²了解你的上司 ²做一位有效的追随者 课堂反思与分享：我的管理定位哪里出错了？ 说明：当一个优秀的专业人员被提升为主管时，她或他的角色开始转换，主要负责的工作性质也与原来的工作有所不同，如果不能及时思考，做有效的调整，将无法胜任新的工作
培训系统构建是企业打造学习竞争力的保障，让培训系统的运作促进企业与个人实现良性的学习循 环，让良性的学习循环实现企业及个人行为的改善，能力的掌握，业绩的提升！ 课程目标： • 明确培训与战略的关系，确定培训的客户和功能 • 掌握如何划分培训管理职责，建立培训组织体系 • 通过建立岗位能力和课程体系，建立培训资源体系 • 掌握从需求分析、计划制定、培训实施、培训评估的运作管理流程建立四种培训的运营
本课程将带领您及核心团队运用全球500强企业推崇的顶级战略执行管理方法 与工具帮助您与团队有效部署下半年核心行动，打造您的战略执行力。 让您的经理都具备财务、市场、流程、组织管理的思维及能力，并具备有效联动、因果四大构面的能力，打造企业经理人的战略执行力。 课程背景: 您的企业是否面临以下困惑： 1．缺乏战略的影响导致 ① 组织失去长期经营方向 ② 组织只应付眼前事务 ③ 无法维持长期获利 ④
告别传统、泛滥，已形成客户免疫的单一销售技巧， 建立营销高手之职业习惯，用专业、本源、系统、核心的九项修炼内功，打造冠军销售高手； 培训师对20本风靡全球的大师经典作品研读与提炼+15年营销实战智慧，给您一次豁然开朗的营销之旅。 课程大纲（1天） 1、时间管理测试 2、通过目的和目标掌控时间 3、自我规划是出色时间管理的本质 ① 时间管理工具----建立45分文件的归档系统 ② 在前一晚做好准备
告别传统、泛滥，已形成客户免疫的单一销售技巧， 建立营销高手之职业习惯，用专业、本源、系统、核心的九项修炼内功，打造冠军销售高手； 培训师对20本风靡全球的大师经典作品研读与提炼+15年营销实战智慧，给您一次豁然开朗的营销之旅。 营销精英的提问式技巧修炼 课程大纲(1天) 1、消费者决策的思维过程 2、提问销售法的五大目标 ① 提高销售成功的可能性 ② 消除客户逆反心理 ③ 有效使用牧群理论创造
课程内容 告别传统、泛滥，已形成客户免疫的单一销售技巧， 建立营销高手之职业习惯，用专业、本源、系统、核心的九项修炼内功，打造冠军销售高手； 培训师对20本风靡全球的大师经典作品研读与提炼+15年营销实战智慧，给您一次豁然开朗的营销之旅。 营销精英的卓越客户关系管理修炼 课程大纲（1天） 1、顶级销售人员的三大客户关系定位 ① 朋友 ② 顾问 ③ 老师 2、影响友谊的三大要素 ① 关系 ② 体谅
告别传统、泛滥，已形成客户免疫的单一销售技巧， 建立营销高手之职业习惯，用专业、本源、系统、核心的九项修炼内功，打造冠军销售高手； 培训师对20本风靡全球的大师经典作品研读与提炼+15年营销实战智慧，给您一次豁然开朗的营销之旅。 营销精英的卓越影响力修炼 课程大纲（1天） 1、构建影响力的核心武器 ①研究消费者的固定行为模式--刺激并触发
告别传统、泛滥，已形成客户免疫的单一销售技巧， 建立营销高手之职业习惯，用专业、本源、系统、核心的九项修炼内功，打造冠军销售高手； 培训师对20本风靡全球的大师经典作品研读与提炼+15年营销实战智慧，给您一次豁然开朗的营销之旅。 营销精英的情报管理修炼 课程大纲（1天） 营销的过程如一场战役，没有彩排，要么成功，与客户合作；要么失败，丧失机会。
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