做管理离不开本土文化（一）一、做管理离不开本土文化某日我到省中小企业促进会参加一个专家会议，其中有一个台湾来的专家，我问他来大陆几年了，他说三年了。我问他做了多少企业变革，他答复我说一百家左右。我说，那你感受最深的什么？是这些专业知识吗？他说不是。我说我做了十年，做了三百多家，我感到管理最难做的不是方法，不是知识，而是人的改变是最头痛的问题。最后他非常赞成我的观点，我边讲话，他边竖起大拇指。他说，

客户：海格通信 地点：广东省 - 广州 时间：2013/5/18 0:00:00 “生产管理六大组合拳” 是本土制造型企业的管理模式。1 因为本土大量的制造型企业的特点就是极不稳定：订单不稳定，人员不稳定，物料不稳定，质量不稳定，设备不稳定，工艺不稳定，发展不稳定，赢利不稳定……几乎一切都不稳定。这使得国外一切的管理模式几乎都无法在我们的工厂落地，无论是精益生产、ERP还是ISO、绩效考核都因为企