全面预算管理体系介绍全面预算管理组织、流程、模板、信息系统四位一体及相互关系全面预算管理与企业价值链的关系全面预算管理与战略管理之间的关系,如何进行有效衔接。在战略层面需要做哪些准备全面预算管理与管控模式之间的关系,不同管控模式下全面预算管理的管理层次应该如何,在组织、流程、模板和信息系统四个层面如何体现的全面预算管理与绩效考核之间的关系,如何事前更好的已结果为导向进行系统的优化全面预算管理最佳实
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