客户：佳仕豪医疗设备 地点：浙江省 - 金华 时间：2011/4/24 0:00:00 冲出亚马逊中执行力的十大理念 我将用意志与肉体战胜一切 第一服从、第二完全服从、第三绝对服从 快、快起来，不想放弃就要快！ 不想饿肚子，就不要落在后五名 学习态度就是服从和适应 这里是“猎人学校”不是修道院 战场上你无法替他去死 必须拿出胆量和技巧 你们是钢铁，纪律就是模具 走了，在别人眼里都是个逃兵
客户：宁波启格培训学校 地点：浙江省 - 宁波 时间：2011/4/14 0:00:00 4月14日刘悦在宁波主讲《员工招聘与甑选》
客户：宁波启格培训学校 地点：浙江省 - 宁波 时间：2011/4/12 0:00:00 员工招聘与甑选第一部分
客户：欧琳厨具/欧尚照明 地点：浙江省 - 宁波 时间：2011/4/10 0:00:00 【课程背景】 6S管理法是在5S管理的基础上进一步完善发展起来的，它是以系统论为模型，把现场视为一个动态的系统，以人本管理思想为核心内容，又融入了 ISO9001质量体系的管理要素，充分结合ISO14001环境管理体系中的管理要素和持续改进理念，吸收清洁生产和安全生产的思想，采用目视管理法、 PDCA循环控
客户：宁波阿尔比斯电子 地点：浙江省 - 宁波 时间：2011/4/9 0:00:00 课程概述： 任何一支军队的战斗力都靠训练有素的士兵展现出来，作为最直接最基层的团队管理者，班长素质的高低决定了整个战斗小组的成败，企业中的班组长同样如此，如何发挥装备的优势、挖掘生产潜力、降低成本，优秀的班组长是关键。他们是中国从制造大国迈向制造强国的基石！多数班组长是由骨干员工、业务尖子提拔起来的，走上管理岗
客户：宁波启格培训学校 地点：浙江省 - 宁波 时间：2011/4/3 0:00:00 4月3日刘悦宁波主讲《岗位分析与应用》
客户：宁波启格培训学校 地点：浙江省 - 宁波 时间：2011/3/29 0:00:00 人力资源管理师认证课程。
客户：宁波启格培训学校 地点：浙江省 - 宁波 时间：2011/3/20 0:00:00 3月20日刘悦宁波主讲《人力资源规划与企业战略沙盘模拟》
客户：绍兴丰华建设集团 地点：浙江省 - 绍兴 时间：2011/3/12 0:00:00 高绩效团队建设课程 课程概述： 为什么个人是一条龙，群体却是一条虫？为什么老板总是踌躇满志，但员工却是徘徊不前？为什么总有许多理由让您的决定在执行一半时放弃，最终一无所获？那是因为您的团队连最基本的素质能力都不具备。 如果我们把公司战略比喻成太阳，把客户价值比喻成纸，那么，一个公司的中层在太阳面前，只有两种选
客户：康大进出口有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2010/12/12 0:00:00 课程概述： 本课程为学员提供一个模拟的企业运营环境。参加学习的学员分成6个小组，虚拟组成每家公司。第七小组代表行业协会，负责本行业的良性发展与做出本行业发展的战略决策，通过管理与协调其他6个小组，以达到投资最大回报率。 要完成此沙盘的模拟需要团队采取目标管理的方式，这不仅是一种有效的激励方式，而且在很大程
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