【课程特色】 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估 【培训方式】 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 【培训对象】 部门经理、总监、副总、总经理等高层管理者 【培训目标】 提高和上司合作的能力 明确管理者的角色定位 认识同事的管理及工作风格 正确的理解同事的行为特征 建立良好的合作氛围 科学协调同事间的工作关系 正确处理同事的合作

【课程特色】 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估 【培训方式】 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 【培训对象】 部门经理、总监、副总、总经理等高层管理者 【培训目标】 提高管理下属的能力 明确管理者的角色定位 认识自己的管理及领导风格 演练和操作基本的管理技能 提升激励、沟通、决策、执行等实际技能 强化团队合作意识，激发合作共

【课程特色】 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估 【培训方式】 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 【培训对象】 部门经理、总监、副总、总经理等高层管理者 【培训目标】 提高管理下属的能力 明确管理者的角色定位 认识自己的管理及领导风格 演练和操作基本的管理技能 提升激励、沟通、决策、执行等实际技能 强化团队合作意识，激发合作共