一：绩效考核的灵魂是帮助员工“成长”而非传统的“罚款” 二、行业不同，薪酬、考核差异化 制造业、服务业、代理商、快速消费品、科技业 三：考核其实很简单—­­—­­“要求什么，就考核什么” 四：考核重点—­­—­­“如何落实到个人”？ 五：“改革开放式”的绩效考核如何建立？ 六：薪酬设计与绩效考核如何结合？ 七：“十全十美、巅峰绩效”考核模式的建立于运用； 八：案例分析+实战演练+现场提问