《企业转型经济下的互联网精准营销创新策略》课程大纲一：课程的六大目标知趋势：全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势；懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型方略和落地方案；学平台：全面系统学习网络营销平台，普及运营及营销的多种实操技巧；掌方法：知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法；搭团队：获得网络营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析；出
《银行对公、私客户经理营销实战技能训练》刘云老师主讲联系(ＱＱ：8488+4355)(Tel:136+8368+6366)刘老师课程背景近年来，金融市场发生了巨大的变化，尤其是三中会议后，金融市场将掀起更大的波澜，我们可以看到当下的竞争形势不容乐观，外资银行不断进入、资本市场快速发展、利率市场化改革加快，以及民营资本的大幅进入银行业，国内商业银行传统的对公业务经营模式已经明显受到了巨大的冲击。企业
《银行商务礼仪、谈判与客户开发技能提升》课纲（全程案例讲解训练+落地工具）-----------培训师刘云主讲刘云老师承诺：帮助企业提升利润绩效谈，以三寸之舌，可退百万之师。判，因“半刀”之取，终成天下大器。善谈者，合纵连横，一言兴邦。拙谈者，拥兵百万，却败走麦城……谈判：取势，明道，尚法，优术，擅器。世事万法之根本，起于一念，而成于一谈。用之家政，成就千年礼法世家，应于商场，即获百
《银行大客户营销与商务谈判》课程体系介绍（全程案例讲解训练+落地工具）上海高级培训师刘云主讲刘老师承诺：专注培训，帮助企业提升利润绩效1．课程简介近年来，金融市场发生了巨大的变化，尤其是三中会议后，金融市场将掀起更大的波澜，我们可以看到当下的竞争形势不容乐观，外资银行不断进入、资本市场快速发展、利率市场化改革加快，以及民营资本的大幅进入银行业，国内商业银行传统的对公业务经营模式已经明显受到了巨大的
电力企业中高层高效执行力刘云老师主讲一、【课程收益】1、提升公司干部的管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧；2、提升公司干部管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标；3、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT）4、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；5、全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情；
上篇：班组长日常事务管理课程模块单元内容导入班组长必须扮演三重角色，具备六种技能，此所谓班组长的“三头六臂”，而要想成为一个杰出班组长，还需要把四化法宝运用的非常娴熟。小测试：你了解你的上司、下属和你自己的性格吗？案例分享：某公司班组长角色定位第一部分班组长的领导技能杰出的班组长了解上司和下属的性格，动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法、挟之以威，善用权变管理，差别对待不同种类的下属。这样班组长
消费心理和消费行为导向实战营销课程背景：现在的市场营销越来越依赖于对消费者心理的把握和迎合。“上兵伐谋，攻心为上”、“心战为上，兵战为下”已成为营销战争的“心经”，而攻心为上，对营销来说关键就在于抓住消费者的心。那应该怎样抓住消费者的心呢？现代企业无论从品牌、定位到差异化，从定价、促销到整合营销，都在想针对消费者的心理来采取行动。消费者究竟在想什么？他们到底需要什么样的产品和服务？我们的产品究竟如
打造金牌班组管理技能提升------有文化的班组讲师：刘云课程说明1、在国家电网公司企业文化“五统一”的背景下，班组建设提出了新的要求，用文化提升班组建设，创建符合“五型”班组的新型班组2、班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措3、班组文化“五统一”是为了建立大电网，大提升而设立的符合企业文化要求的五项具体要求，为进一步推荐现代化电网，对接
企业战略管理和规划(2天)---重塑企业竞争力课程背景面对浑浊的国际市场经济，美国经济复苏缓慢，欧洲债务危机严重，中东需求减少；国内市场的恶性竞争，制造的产能过剩......企业的寒冬真正来袭。这是改革开放以来对企业的一次最严酷的考验。企业重新定位，转型，转变已经迫在眉睫。《企业战略管理和规划》会给您的企业带来转型中的新思路，新方法，提升企业在新形势条件下的竞争力。企业发展中的企业家困惑☆企业永不
“打造名牌企业-九大模式”课程介绍尊敬的 董事长/总经理，您好！21世纪中国将会成为世界经济强国,品牌企业是强国标志,在竞争激烈的今天，请问您的品牌强势吗？如何提升品牌？研究打造名牌方法，立于品牌强者之林？诚邀您一起探讨“打造名牌-九大模式”课程介绍研习会”一、成功的企业需要成功的名牌凝聚国人的力量，创建世界名牌，“名牌教练、营销权威专家”——刘云老师主讲《打造名牌》一双普通的运动鞋，加上耐克品牌
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