导语：像史蒂夫·乔布斯一样，拉里·佩奇是谷歌公司首任 CEO，但后来被从这个位置上赶走，但在谷歌经历一个重要的成熟期后又回来了虽然我们一直听说谷歌是由拉里·佩奇和谢尔盖·布林共同创立的，但历史确实需要将焦点集中在佩奇这个谷歌背后的梦想家身上。像史蒂夫·乔布斯一样，拉里·佩奇是公司首任 CEO，但后来被从这个位置上赶走，但在谷歌经历一个重要的成熟期后又回来了。关于佩奇的创业经历，却有一个鲜为人知的故
导语：给团队成员工资是为了留住他，而你自己拿工资的多少取决于你公司的财务状况。生活不错就可以，但别搞的像个国王一样。没错，公司是你的，伴随着的风险、收益、名誉、地位都是你的。但具体点来说，你该如何决定你自己的工资，特别是在公司度过了生死期，开始加速成长的时候？有什么技巧吗？12个硅谷创始人分享了他们自己的经验：1.要比创业开始时发得更少你还有更长的路要走，更多的钱可赚，不是吗？所以，要给你的员工们
导语：在俞永福看来，上市和并购都可以给员工带来良好回报。而在目前这种场景下（阿里 IPO 前夕），选择并购应当是一个比较理想的解决方案昨天的科技圈头条是属于阿里和 UC 的，不知道多少人被阿里收购 UC的消息刷了屏。在昨天宣布的消息中，阿里正式宣布收购 UC，并给予高规格待遇组建 UC移动事业群，俞永福任事业群总裁，在负责浏览器业务、搜索业务、九游移动游戏平台业务、PP 移动应用分发业务、爱书旗移
导语：张小龙可能是腾讯到目前为止收购的最有价值的核心资产。他先后打造出了腾讯两个旗舰级的产品，QQ邮箱和微信在几年前，腾讯给人留下一种“铁蹄踏过，寸草不生”的印象。凡是被腾讯看上的公司，几乎没有一个有好下场。本文试图通过三个结论，说明这种印象其实很大程度上被夸大了。网友总结的腾讯“借鉴”对方模式的产品，涵盖即时通讯，电商，游戏等各大领域，几乎有四十多种。这里有一些借鉴成功的故事，但更有失败的例子。
导语：聚美高级副总裁刘惠璞：我不创业，太痛苦了，但陈欧的屌丝精神是非常明确的，今天我们就聊聊聚美是怎么成功的。5月21日，2014创新中国•NEXT在北京香格里拉酒店举办。聚美优品高级副总裁刘惠璞作了主题演讲，他认为，聚美之所以能够用短短四年时间就上市，关键在于跨过了三个泡沫：人才泡沫、产品泡沫和市场泡沫。以下是刘惠璞的演讲实录，未经本人审阅：今天演讲的嘉宾大部分是CEO，但我是个坚决
导语：对于阿里巴巴来说，想要继续留住和激励这些员工，可能不是一件容易的事，因为这些财富将会影响到他们的去留决定。6月5日，据《路透社》报道，阿里巴巴集团一边在紧锣密鼓地准备着IPO，一边在指导着自己的员工如何来处理将要从IPO中套现的近410亿美元资金。投行和财务顾问表示，宝马代理商已经咨询了部分阿里员工，问他们是否会购买带有阿里巴巴公司橙色标志的车型，其他一些员工或投资北美房地产，或者进入中国风
导语：58同城前高级VP陈小华被推到首席战略官的位置，奉命组建投资团队。而姚劲波也对外回应称不会投靠巨头，继续保持独立发展58同城首席战略官陈小华前段时间，58同城宣布未来几年将陆续投入10亿美元来推动新业务孵化和投资并购。这是58上市以来的最大动作，之前的高级VP陈小华被推到58同城首席战略官的位置，奉命组建投资团队。而58创始人姚劲波也对外回应称不会投靠巨头，继续保持独立发展。陈小华在58流量
导语：全球有不少公司并不愿意通过上市募集资金。到底把企业当猪，还是当儿子养，创始人们的想法多种多样，上市还真不是唯一的选择。多数人想当然地认为，企业家的终极目标就是将自己的公司带进纽约(或者随便什么地方的)证券交易所，好“一飞冲天”。但是，其实全球有不少公司并不愿意通过上市募集资金：它们中有的是嫌资本市场带来额外束缚和花费;有的则是担心公司被股价绑架，片面追求做大将增加失败机会。其中，最著名的非上
导语：今日头条估值过高的讨论还没有完结，头条侵权的问题讨论又铺面而来，一波未平一波又起，煞是热闹。而这背后，又意味着什么呢？6月6日，NBA总决赛第一场，马刺VS热火正式开打。比赛很精彩，比赛中途马刺主场AT&T中心球馆空调制冷系统意外出现故障，现场2万球迷热就差热的生活不能自理了。随着比赛的推进，现场气氛高涨，球迷齐声呐喊“热(Heat)死了”。“热死了”这个词太赞了，我觉得用在今日头条
导语：最终那些歌颂惠普文化的人，基本上都走了，而且是当初福利给的越好，走的人越快曾经有一本书叫《笑着离开惠普》，是前几年大量公司建设企业文化的宝典。这本书讲到惠普的企业文化有多好，如何构建这种有效人性化管理的企业文化，形成核心竞争力。其实我想说的是，现在看来这本书基本上就是个笑话。一方面是，有如此良好人性化管理战略企业文化的惠普，现在是每况愈下，虽然在销售收入上还能保持硅谷地区第一的位置，但是盈利
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