本文来自畅销书作家Tim Ferriss，他写的《每周工作四小时》一书曾先后登上《华尔街日报》《纽约时报》畅销书榜的榜首，下面这六条建议根据不少科学研究以及工作高效人士的观点整理。1. 控制情绪研究显示如何开始你的一天对效率有非常大的影响，快乐能够提高效率，坏情绪则会造成拖延。Shawn Achor在《幸福的好处》一书中提到，乐观的销售员能比悲观的销售员多卖56%的商品，在参加数学考试前，感到快乐
导语：创始人对公司的控制主要有两大误区：1．总认为自己比公司里任何人都爱这家公司，最了解这家公司；2．觉得只有通过控制股份来控制公司的决定权最近很多人在谈公司控制权，我也分享一下我的想法。绝大部分公司创始者天性害怕失去对公司的控制权，这无可厚非，因为各种不安全感总是围绕着创业者，对未来的不安全感是他们成功的主要因素之一。尤其是越成功的创始老板会越来越有莫名的担心。创始人对公司的控制主要有两大误区：
导语：根据经济政策研究所的数据，从1978年到2012年，排除通货膨胀因素之后，CEO们的薪酬增幅超过了875%，相比之下，职工薪酬仅增长了5.7%美国的企业家们虽然拿着跟棒球明星一样的超高薪酬，但却远不及后者受到美国大众欢迎，除了极少数人之外。与此同时，CEO们大多都深藏不露，因此外界很难揣摩他们的真实想法。不过多亏了MarketWatch网站的Thomas Bemis，他为大家盘点了美国CEO
导语：作者为硅谷连续创业者、学者，《创业者手册》合著者。当巨大的失败不可逃避的来临时，他大睡特睡。有一段时间他经常很晚才起床“已经过去而又无能为力的事，悲伤是徒劳无益的。”——莎士比亚我们给创业者们提供了很多关于如何成功创业的忠告，然而我们很少去谈如何对待失败。以下就是我的一得之见。根据我个人的经验，走出失败的阴影共有六个阶段：第一阶段：震惊和意外第二阶段：否认第三阶段：愤怒和指责第四阶段：沮丧第
导语：很多时候管理者的话会被下属当成命令执行，但有时这只是管理者的个人建议而非强制性命令。如何避免这种情况呢？LinkedIn CEO推荐了解决方法……几年以前，一位赫赫有名的消费者网络公司创始人暨首席执行官曾分享过这样的趣闻：有一家公司的产品团队花费了几个星期时间，加班加点地想要完成在一个至关重要的发布日如期推出产品的目标。在对这种产品进行最终评测的过程中，这家公司的首席执行官不经意地说道，他原
导语：成功创业者被驱动着不断地去创新，可能难以找到生活和工作的平衡。这里有10个快速和简单的技巧可以帮助忙碌的创业者们获得平衡健康的生活。创业者是独特的一类人;他们头脑灵活，有独创性，能够建立普遍的联系并且能够看到隐藏的机会。他们天生不适合典型的朝9晚5的办公室生活：那方格形的笼子，让人心烦意乱的事情，每日单调乏味的工作。因为他们追求创新，所以他们走的是一条完全符合他们的核心原则和冒险精神的，人迹
导语：锤子手机的推出是一个“摸着石头过河”的故事。而这个故事里，罗永浩不是一个人在战斗，在他的背后有一直支持他的天使投资人和创业小伙伴。2014年5月20日晚，是罗永浩离梦想最近的一刻。在北京国家会议中心主会场上，身穿褐色休闲装和银白色球鞋的锤子科技创始人罗永浩，对着台下超过5000名翘首以盼的听众讲述着“锤子手机和他”的故事。在背后幻灯大屏幕上，每公布一个技术参数，台下拥趸的观众们都报以持久的欢
少年的比尔·盖茨就喜欢读书比尔度过童年时代的西雅图是整个地区的中心，有着生机勃勃的港口、欣欣向荣的航空航天工业。西雅图的波音公司是面向世界的喷气式飞机制造商，但最先显露这个勤奋、质朴城市隐秘抱负的是以“21世纪”为主题的1962年世界博览会。它的标志是高耸的偶极天线和它独创的旋转餐厅，焦点是21世纪的高技术。在六岁的比尔看来，它是一个重大事件，预示着极好的百景。小比尔去了每一个展馆，每一个地方、每
笔者有一个不寻常的想法：成功与努力勤奋无关。我们经常听到有关勤奋努力的表述，当奥运会冠军站在领奖台上时，他们会谈到其成功是源于勤奋努力;同时，媒体也认为身价数百万美元的互联网创业者是因为勤奋努力才成功的。但是，若想实现巨大成功，除了勤奋努力，其他方面同样不可小视。那么，世界上成功人士还具备有哪些优秀的特质呢? 在创造杰出业绩之前，哪些因素对成功人士的事业起到了推动作用呢? 在过去的一年中，笔者有
在每个人身上都会有独特的个性，不需要因为别人不喜欢，并且说三道四就影响自己的生活，专心的去做你认为对的事情，这是需要很强大的内心才能完成的，那么成就最强大的自己需要坚持哪些事情呢？我们一起来看看。 1、照顾好自己——在所有的关系中，每个人和自我的关系是最紧密的，也是最重要的。如果你不能照顾好自己，那么也就无法照顾好别人；所以，各种自私行为中，照顾好自己是最好的一桩事情。 2、为自己，做你认为正确
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