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刘鑫贤

领导力、团队协作、组织变革、沟通、管理

团队建设中层管理领导力执行力

上海 30 ~ 40 岁

1、【领导力】：《CoreTeam核心团队领导力沙盘》 2、【管理】：《管理者认知与技能提升》 3、【团队协作】：《团队协作与组织健康》 4、【DISC】：《DISC高情商沟通》

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【讲师资质】
南开大学工商管理硕士
现任逐跃咨询团队联合创始人
曾任美股上市公司企业大学执行院长
擅长企业大学搭建与人才规划培养
ACI美国认证协会国际注册职业培训师
IPTA国际职业训练协会注册职业培训师
DISC国际双证班社群联合创始人
DISC国际认证讲师与顾问
DISC测评顾问指导师
美国4D卓越团队领导力认证导师与教练
国际经验萃取协会E3授权讲师与萃取师
国际经验萃取协会E4授权讲师与萃取师
领悟学院团队变革领导力沙盘认证讲师
泰然杯课程设计与开发项目冠军
国家二级心理咨询师

【行业经验】
刘鑫贤老师，培训界法号丞晏，某次为江苏省某佛教寺院授课被赐予“丞晏”法号，一直秉承“财布施法布施无畏布施”，传道授业解惑也是一种法布施无畏布施，年课量100天+。他专注于领导力艺术课程的讲授与研究，致力于通过团队协作、组织变革、领导者行为习惯及风格，帮助

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[刘鑫贤]团队协作与组织健康: 一、课程背景简介如果一个团队或组织中的所有成员能够齐心协力高效协作，那么它就能在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。作为管理者我们把大多数的时间和精力投入在诸如资金、战略、技术、营销等方面，因为这些方面看似可以产生容易度量的结果，却忽略团队协作的力量，这一项可持续下去的、有竞争力的优势。团队的协作程度和组织的健康状态是这一切问题的根源。在健康的组织中，它的管理、运营; 2020-04-20

[刘鑫贤]新管理者认知与技能提升（独家）: 一、课程背景简介从经历多年的管理培训与企业咨询中，我们发现如下现象：其一，不会用人的管理者和中小企业经营者很多，其中不乏一些具有多年管理经验的人，他们经常会咨询一些问题，例如：我应该怎样用人？如何提高下属的工作热情？我现在到底是不是一名合格的管理者？这些问题常困扰他们。其二，要领导好人数较少的团队最考验主管的用人能力，也就是奋斗在第一线的基层管理者最难当。这些基层管理者的任务是在业务最; 2020-04-20

[刘鑫贤]Core Team核心团队领导力沙盘: 一、课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本课程将帮助管理者认识到目标的; 2019-10-09

[刘鑫贤]高情商行为风格沟通术: 课程背景简介：互联网时代人与人之间的连接路经越来越多，但同时产生诸多问题，例如：为什么总是感觉沟通不畅？为什么无法避免沟通带来的损失？为什么只要沟通总是产生争吵？为什么会议总是无法按计划推进？为什么总是要重复沟通？可见沟通并没有因为时代变化、科技进步而变得高效、简单，反之愈来愈艰涩。沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方，从某种意义上说，沟通技艺与能力的高低往往可以决定一个人职业成就; 2020-03-12

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