一篇关于小米不做KPI的文章最近传的很火，是不是要做绩效考核，绩效考核是不是让员工不能够专注客户，而是关注自己的眼前的利益？绩效考核与创造客户价值的战略方向是矛盾的吗？绩效考核与我们提倡快乐工作的精神是不是背道而驰了？绩效考核到底还该不该做？从管理哲学的观点看，考核的目的就是为了消灭考核。如果员工能够在自觉而快乐的工作中，创造出超越客户期望的价值，做出超越股东期望的业绩，实现员工、客户、股东的共赢
1、说坏话：通过背后说老板坏话，发泄自己的不满，或者拢络人心；2、把持资源：把公司的技术或者客户资源当成自己的命根子，屏蔽公司，不让检查部门插手；3、不带团队：不传授技艺，不训练团队，怕别人超过自己；4、小圈子：在部门内部搞自己的小圈子，小团伙，拉拢一帮铁哥们；5、不合作：不善于与其他部门合作，出了问题都是别人的不对，从来不自省；6、不作为：任凭危机发生而没有行动，老板说过了，还是没有行动，不作为
1、干部态度粗暴，对员工缺少关爱。2、工资低，福利少，员工感觉收入低。3、工作强度过高，员工承受不了。4、录用时，对岗位要求理解错了。5、公司缺少对员工的培训，员工学不到知识。6、公司管理过分苛刻，员工感到缺少尊严。7、公司业绩表现不好，员工心里没有安全感。8、公司管理混乱，员工感到效率低。9、公司战略不明，发展空间小，员工感觉没有前途。10、行业太传统，公司不转型，员工认为没有什么希望。11、公
一线员工紧缺，中层经理紧缺，已经成了制约企业发展的大问题，原因有两个一是公司所在地偏远，三级城市、农村地区、工业园区、城市郊区等地方，“用人荒”严重。二是公司发展特别快，业务膨胀，出现队伍严重“断层”，一时招不上来人员。结合我们的咨询经验，可以告诉企业的是，除了网络招聘与人才市场招聘之外，在员工或者管理人员紧缺时，可以采取以下几种方式解决：1、当地员工少，就要到外地招，与劳务输出的当地地劳动局联系
客户：通辽大商商学院 地点：内蒙古 - 通辽 时间：2014/11/8 0:00:00 2014年11月8-9日通辽大商商学院总裁班课程在通辽市西拉木伦生态酒店成功举办，清华卓尔高级咨询顾问、时代兴邦特级讲师李伟旗老师做为主讲嘉宾为大家讲授《绩效突破-把“绩效指标”变成“公司利润”》，来自通辽周边50多位企业家和高管参加了本次课程。2天的课程，李老师从什么是绩效，绩效从哪里来讲起，李老师又从绩效怎
客户：襄阳航力机电技术发展有限公司 地点：湖北省 - 襄樊 时间：2014/11/25 0:00:00 2014年11月15-16日，时代兴邦特级讲师李伟旗老师，受襄阳航力公司邀请，来到美丽的古都襄阳，为航力公司70多位中高层管理人员带来了一场精彩的《BSC与绩效突破》特训营。 李老师的讲解语言通俗，案例生动，从绩效的概念，组织架构，部门职能，岗位职责，平衡积分卡，运营管理等方面，为学员们分享了如
客户：重庆博林物业 地点：重庆市 - 重庆 时间：2011/8/19 0:00:00 2011年8月19日，重庆骄阳似火，在高达40摄氏度的高温天气中，北京时代兴邦的李伟旗老师离开了平均温度只有20多度，气候宜人的北京，来到了犹如火炉般的重庆，为博林物业的员工带来了一堂生动的执行力强化训练。 在布置简单，洁净明亮的会议室里，座无虚席，博林公司的员工和巴南区新屋村街道的干部早早到场。在博林公司党支部
客户：山西证券证券股份有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2011/8/27 0:00:00 2011年8月27日，时代兴邦特级讲师李伟旗老师应山西证券证券股份有限公司的邀请，来到山西证券为内控体系的干部和员工进行了为期一天的《树立执行文化》培训，来自全国各地的90余人参加了本次课程。在短暂的学习中，李老师激情震撼的演讲，深入浅出、生动活泼的理论与方法传授，受到学员的热烈欢迎。
客户：北京瀚海智业投资管理集团 地点：北京市 - 北京 时间：2012/7/14 0:00:00 北京瀚海智业投资管理集团是一家由全国劳模、海外留学人员以及清华、北大、人大等高校精英组建的高科技集团公司。集团以科技孵化器、留创园建设以及科技产业基地建设等引入写字楼，形成了从商务地产运营到科技产业集群建设一体化的运营模式，现已发展成集房地产开发、商务地产运营和科技产业集群建设等业务的高科技企业集团。
客户：成都三原置业（集团）有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2012/3/3 0:00:00 2012年3月3、4日,成都三原置业（集团）有限公司《团队职业化训练营》伴着春雨在三原外国语学校隆重开训。三原置业（集团）有限公司是一家涉足餐饮、娱乐休闲、建筑装饰、教育等行业的四川知名民营企业，这些年来，在董事长张总的带领下，全体三原人努力打拼，使企业成为本区域同行业中的佼佼者。企业的发展离不开员
浙公网安备 33010802003509号