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为什么同样的相距不远的门店经营业绩却相差很多？连锁店长在运营管理中必须要掌握的实操技术，业绩提升的执行标准该如何计划？用什么来 提升门店的业绩？根据以上问题李晓专家讲师主要设置了以下几个部分的学习内容：一、门店营销氛围实操标准解析；二、营运实操六大异常管理； 三、提升来客数的八步方案； 四、门店提升销售实操九步骤；五、营运管控十要素通过学习这些课程，让店长学会营运与营销的关系和运用；拓展店长营运思