2017年9月份，应绵阳市经信委邀请，负责制定绵阳市企业智能制造调研方案，并于9.15日为绵阳市11个州市负责人培训《绵阳市企业智能制造调研方案》，该11个州市负责人将对各州市企业进行转训，对绵阳规上1000余家企业展开全面摸底调研，为下一步绵阳市智能制造方案制定打下良好的基础。
2017年7月21日，应中国机械工业信息中心邀请，作为主讲嘉宾参加第一届中国（武汉）智能制造武汉大会，主讲《以运营效率提升为目标的智能制造方案规划》，为武汉400多家企业分享企业如何结合自身特点制定智能制造方案的整体规划，并分享案例。
结合某家具企业的实际生产问题，对5S管理、目视化管理的理论进行详细讲解，并针对该公司问题，通过视频及照片的方式与学员共同探讨问题及改善措施，理论结合实战，虽然在拥挤的食堂进行培训，但学员学习的积极性高涨。
为某企业进行精益生产技能培训，讲解精益生产理念、技术及方法体系，并进行实战案例的讲解，作为精益生产系列课程之一的首堂课，可以说起到了很好的开头作用。
与省经信委联合四川省中小企业开展两化融合研讨会，分享精益生产到智能制造推进过程中的经验及技术，助推四川省中小企业结合自身企业实际推进精益生产及智能制造。
2017年6月18日为某企业技术骨干进行企业八大浪费识别及消除的课程，学员人数150人，天气炎热，但是大家的学习兴趣非常浓厚，本次培训学员评价很高，客户很满意。
助推某企业开展效率提升专项，开展SMED快速换线等系列课程，学员通过学习快速换型的3阶段方法及经验，掌握了如何减少产品切换所带来的工时损失。
辅导某企业管理层及技术层开展IE资格认证项目，通过理论培训的培训使学员掌握工业工程的方案和工具，课后对学员的实战项目进行立项、过程辅导、实战评审，使得培训真正产生经济价值，通过中级认证的学员300人，通过高级认证的学员100人，通过初级认证的学员2000人。
为某企业进行标准工时工具介绍，并将标准工时的测定、计算与标准作业的制定进行结合，最后通过生产线平衡的讲解使得三个方法得到综合应用。
为某企业进行设备综合效率及人员综合效率培训，使学员掌握综合效率评价的依据，损失的分析方法，并讲解综合利用IE工具及方法开展效率提升专案，同时对效率分析信息化系统的功能及架构进行讲解
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