客户名称：成都双流机场 授课时间：2014年、2015年授课地点：浦江朝阳湖 授课内容：8090后的管理方法与管理艺术，并以促动会的形式进行内部讨论与经验汇总，同时学习并掌握三种以上促动技术，以便在今后日常工作与会议中使用。 客户反馈：李老师的课不仅能学习到其他企业的经典案例，关键是还能学习到很多非常使用的管理工具和方法，比平时常见的某些滔滔不绝却又没有实质内容的讲师要实用很多！
客户名称：国家电网 授课时间：每年7月、10月 授课地点：呼和浩特国家电网 授课内容：ERP沙盘模拟推演课程——中基层精益化管理、高层经营决策。 客户反馈：ERP沙盘模拟推演课程是一门新颖的全方位的高峰体验课程，国家电网多个地方机构都在大力采购此门课程。李老师采用全新的行动学习促动会的方式进行课程回顾与大家总结，更能贴近甲方实际需求。
客户名称：科伦药业 授课时间：2014年4月 授课地点：成都新都 授课内容：本次课程是科伦药业各分公司的常规制定课程，旨在强化各层员工的执行观念和岗位责任感，让员工团队成为一支雷厉风行的符合科伦药业企业价值观的铁军。 客户反馈：作为科伦药业的战略合作伙伴，自2009年始至今，李老师和自己的团队负责科伦药业在全国所有分公司的70%以上外聘培训，奔走于全国20多个省市的科伦药业分基地。
客户名称：公开课，多家企业人力资源负责人、培训专员 授课时间：2015年10月 授课地点：成都 授课内容：《企业培训的课程设计与开发》，详细阐述企业进行培训设计的重要性，以及怎样设计公共部门和专业部门的员工培训计划，怎样进行员工职业发展规划，如何筛选培训机构与外聘讲师，如何培养自己的专职讲师与兼职讲师等内容。
客户名称：成都双流机场 授课时间：2016年6月 授课地点：成都双流机场办公大楼会议室 授课内容：《职业化岗位塑造》+《打造超强执行力的班组长团队》 学员反馈：两次课程的学员匿名满意度调研分数统计分别为98.5%和100%
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