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李义超
质量管理 管理体系 培训师 流程管理 精细化管理
李义超:现场改善-低成本管理实务（精品课程）
2016-01-20 6062
对象
生产一线班组长、主管、经理、生产技术人员、质量人员及各类管理人员。
目的
从中国企业目前的状况出发，结合中国企业的特点讲述了中国企业如何实施低成本的方法。
内容

第1章    建立改善观念

第2章    推行改善活动

第3章    走进改善舞台--现场

第4章    现场管理目标—QCD

第5章    现场作业规范--标准

第6章    维持厂房环境---5S

第7章    消除浪费

第8章    全员参与  认真实践

第9章    可视化管理

第10章   现场管理者的角色和职责

第11章   现场管理者的角色和职责

第12章   走入现场  实施改善

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