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质量管理 管理体系 培训师 流程管理 精细化管理
李义超:QCC品管圈推行实务(精品课程)
2016-01-20 6133
对象
生产一线班组长、主管、经理、生产技术人员、质量人员及各类管理人员。 授课时间
目的
为了让更多的企业了解并导入QCC,使QCC水到渠成,推出此课程,旨在让学员充分了解QCC的内涵、实施方法以及如何更好的推动全员质量活动,提升
内容

               

时间 / 内容

大纲

QCC 简介

概要介绍 QCC 起源及发展

全面讲解 QCC 品管小组的活动类型

详细说明 QCC 品管小组的活动流程(重要讲解内容)

质量工具在各个阶段的应用

活动实施中问题的解决及技巧

老品管七大手法

品管七大手法的定义

品管七大手法在质量活动中意义和作用

?  检查表 ?  柏拉图 ?  因果图

?  散布图 ?  分层法 ?  直方图

?  控制图

各手法的数据数据收集 、图表的绘制与分析 、案例分析及小组练习

新品管七大手法

新品管七大手法概念、原理讲解

?  关联图 ?  系统图 ?  亲和图

?  矩阵图 ?  PDPC 法(过程决策方法)

?  箭条图?  数据矩阵解析法

各手法的数据数据收集 、图表的绘制与分析

案例分析及小组练习

案例分析

演讲技巧

品管小组发表的流程

案例一

练习总结


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