■主要培训领域：品牌管理、定位战略、市场营销、广告传播、媒体公关、企业形象 ■目前主要课程：品牌管理、品牌营销、品牌建设，定位战略，营销策划、营销管理，广告策划、传播管理，媒体公关等。 ■讲课特色：实战案例、实操心法、理论分析、经典案例、分享互动五结合。 ■培训追求目标：内容实用化、结构系统化、方法工具化、执行标准化； ■课程影响： ·课程中的一些原创观点或提法被媒体广泛报道、转载、引用，如：一个
课程名称：品牌营销与品牌管理（完整版3-4天） 主讲人：李易洲 联系电话：13924260619 邮箱：cnbm21#gmail.com（如需发邮件，请把“#”改为“@”） 课程内容简介 （包括课程目的及模块） 一、课程目的： 中国赢得了“世界工厂”的美誉，但实际上扮演的角色不过是“世界民工”而已。国家环保总局副局长潘岳曾深有感触地说：“什么是世界工厂？就是用自己的资源替发达国家生产低级工业品，用
1. 《品牌营销与品牌管理》（含《品牌传播》）（3-4天）：对象：市场线营销、传播、企划人员与专业管理人员；目的：巩固市场营销人员的品牌战略执行能力、营销推广能力与专业品牌管理能力，从经验型走向专业化的品牌营销与管理。 2. 《品牌建设与品牌管理》（1-2天）：对象：企业决策人员、中高层管理人员；目的：树立品牌经营的理念，提高品牌战略制定能力、全面品牌管理能力。 3. 《定位与品牌战略决策》（1-
1. 《品牌营销与品牌管理》（含《品牌传播》）（3-4天）：对象：市场线营销、传播、企划人员与专业管理人员；目的：巩固市场营销人员的品牌战略执行能力、营销推广能力与专业品牌管理能力，从经验型走向专业化的品牌营销与管理。 2. 《品牌建设与品牌管理》（1-2天）：对象：企业决策人员、中高层管理人员；目的：树立品牌经营的理念，提高品牌战略制定能力、全面品牌管理能力。 3. 《定位与品牌战略决策》（1-
1. 《品牌营销与品牌管理》（含《品牌传播》）（3-4天）：对象：市场线营销、传播、企划人员与专业管理人员；目的：巩固市场营销人员的品牌战略执行能力、营销推广能力与专业品牌管理能力，从经验型走向专业化的品牌营销与管理。 2. 《品牌建设与品牌管理》（1-2天）：对象：企业决策人员、中高层管理人员；目的：树立品牌经营的理念，提高品牌战略制定能力、全面品牌管理能力。 3. 《定位与品牌战略决策》（1-
1. 《品牌营销与品牌管理》（含《品牌传播》）（3-4天）：对象：市场线营销、传播、企划人员与专业管理人员；目的：巩固市场营销人员的品牌战略执行能力、营销推广能力与专业品牌管理能力，从经验型走向专业化的品牌营销与管理。 2. 《品牌建设与品牌管理》（1-2天）：对象：企业决策人员、中高层管理人员；目的：树立品牌经营的理念，提高品牌战略制定能力、全面品牌管理能力。 3. 《定位与品牌战略决策》（1-
1. 《品牌营销与品牌管理》（含《品牌传播》）（3-4天）：对象：市场线营销、传播、企划人员与专业管理人员；目的：巩固市场营销人员的品牌战略执行能力、营销推广能力与专业品牌管理能力，从经验型走向专业化的品牌营销与管理。 2. 《品牌建设与品牌管理》（1-2天）：对象：企业决策人员、中高层管理人员；目的：树立品牌经营的理念，提高品牌战略制定能力、全面品牌管理能力。 3. 《定位与品牌战略决策》（1-
1. 《品牌营销与品牌管理》（含《品牌传播》）（3-4天）：对象：市场线营销、传播、企划人员与专业管理人员；目的：巩固市场营销人员的品牌战略执行能力、营销推广能力与专业品牌管理能力，从经验型走向专业化的品牌营销与管理。 2. 《品牌建设与品牌管理》（1-2天）：对象：企业决策人员、中高层管理人员；目的：树立品牌经营的理念，提高品牌战略制定能力、全面品牌管理能力。 3. 《定位与品牌战略决策》（1-
1. 《品牌营销与品牌管理》（含《品牌传播》）（3-4天）：对象：市场线营销、传播、企划人员与专业管理人员；目的：巩固市场营销人员的品牌战略执行能力、营销推广能力与专业品牌管理能力，从经验型走向专业化的品牌营销与管理。 2. 《品牌建设与品牌管理》（1-2天）：对象：企业决策人员、中高层管理人员；目的：树立品牌经营的理念，提高品牌战略制定能力、全面品牌管理能力。 3. 《定位与品牌战略决策》（1-
1. 《品牌营销与品牌管理》（含《品牌传播》）（3-4天）：对象：市场线营销、传播、企划人员与专业管理人员；目的：巩固市场营销人员的品牌战略执行能力、营销推广能力与专业品牌管理能力，从经验型走向专业化的品牌营销与管理。 2. 《品牌建设与品牌管理》（1-2天）：对象：企业决策人员、中高层管理人员；目的：树立品牌经营的理念，提高品牌战略制定能力、全面品牌管理能力。 3. 《定位与品牌战略决策》（1-
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